NEDERLANDS    FRANCAIS     LOGIN
 
 
Home SITEMAP

INFORMATIEAANVRAAG / CONTACTEER ONS

 


OPLEIDINGEN


SALES

Afspraken maken via de telefoon

Beter luisteren om beter te verkopen

CommerciŽle doeltreffendheid : verkoopstechnieken (de basics)

CommerciŽle en onderhandelingstechnieken : voor gevorderden

De consumentenpsychologie

De overtuigingssleutels

EfficiŽnt communiceren voor commerciŽle bedienden

Hoe de medewerkers op verkooppunten te ondersteunen

Hoe uw communicatieplan opstellen

Marketing in het digitale tijdperk

Marketing voor non-marketeers

Ontwikkel uw verkoopruimte

Professionaliseer uw netwerk

Profileer uw prospects via BANKô

Social Selling

Succesvolle prospectie

Uw verkoopteams motiveren, een ę must Ľ !

Verkoop in de winkel

Verkoop op beurzen (stand)


PEOPLE MANAGEMENT

AbsenteÔsme

Beheer van emoties en strategisch management

Burn-out preventie en re-integratie, de rol van de manager

Change Management

Charisma en leadership

Crisis management

De attitude van coach in mijn leven als manager

De kooponderhandeling

De Nieuwe Manager

Een moeilijke boodschap overbrengen

Ego management

Feedback, een management tool

Generatiemanagement

GroepssynergieŽn creeren

Het (her)definiŽren van rollen in uw organisatie

Het minuut-management

Hybride management

Innoveren met Design Thinking

Leidinggeven op afstand

Manipulatie ontkrachten

Medewerkers motiveren

Motiveer uw medewerkers om terug te keren naar kantoor

Onderhandelingstechnieken voor managers

Ondersteun uw medewerkers na een lange afwezigheid

Ontwikkel uw leidinggevende vaardigheden

Outboarding - behoud de kennis binnen uw bedrijf

Problemen analyseren en oplossen op een creatieve manier

Project management

Psychologie van de aankoper

Strategisch management

Succesvolle evaluatiegesprekken

Succesvolle onboarding van uw medewerkers

Systemische analyse ten dienste van het management

Team management

Transactionele analyse voor managers

Uw creatieve leiderschap ontwikkelen

Uw medewerkers inspireren

Vergadermoeheid voorkomen

Workshop : AbsenteÔsme terugkeergesprekken houden


COMMUNICATIE

Analyse van een balans

Assertiviteit - hoe voor uzelf opkomen

Basics van de communicatie

BeÔnvloeden en overtuigen

Beter communiceren dankzij NLP

Conflictbeheer en hoe het op tijd stoppen

De waarde van je werk laten (er)kennen

Een krachtige boodschap overbrengen

EfficiŽnte vergaderingstechnieken

Empathie en actief luisteren

Faciliteer hybride vergaderingen

Gebruik de kracht van je lichaamstaal

Interdepartementale communicatie

Klachtenbehandeling

Klantgerichtheid

Kunnen loslaten en afstand nemen

MBTI - Myers Briggs Type Indicator

Menselijke factor bij de digitale transformatie

Non-verbale communicatie

Omgaan met agressief gedrag

Op een constructieve wijze confronteren

Professioneel telefonisch onthaal

Samenwerken in Open Space

Spreken in het openbaar en presentatietechnieken

Teamcohesie

Vertrouwensrelatie opbouwen

Visual presentation (only in UK)

Visual thinking for meeting (only in UK)

Wees de ambassadeur van uw bedrijf


PERSONAL DEVELOPMENT

Beheer je angst

Clean Desk

Emotionele intelligentie

Enneagram

Goed voorbereiden en slagen in je evaluatiegesprek

Hartcoherentie: een hulpmiddel voor stressmanagement

Het Nieuwe Werken : NWoW

Je hersenen optimaliseren

Lach je stress en angst uit

Online samenwerken

Ontwikkel je flexibiliteit

Stressbeheer en zelfbeheersing

Telewerken 3.0

Time & Priority Management

Welzijn vinden door de Adaptative Intelligentie

Werken in open space

Workshop : Time Management

Zelf-coaching

Zelfhypnose ten dienste van de medewerkers

Zelfvertrouwen



 
Zelf-coaching

Tijdens de opleiding leert ieder deelnemer zichzelf te coachen, d.w.z. zichzelf beter te leren kennen en zijn eigen contraproductieve mechanismen te herkennen.

Door persoonlijke obstakels te identificeren, kan ieder deelnemer zichzelf beter observeren, de juiste vragen stellen en zich omringen met de interne en externe middelen die nodig zijn om uiteindelijk zijn vastgestelde doelstellingen te bereiken.



Duur

2 dag(en)

Doelgroep



Doelstellingen

Het programma is gepland over 2 dagen. Tussen dag 1 en dag 2 gaan de deelnemers aan de slag met hun actieplan en op de tweede dag vindt een follow-up van de vorderingen plaats.  



Programma

 

  • Introductie: Wat is zelf-coaching en wat is het niet?
  • Mijn individuele doelstelling vaststellen
  • De drijfveren - overtuigingen - emoties die ons helpen of tegenhouden
  • Het Johari-raam
  • Change management door het Hudson wiel en de rouwcurve
  • Mijn persoonlijke motivaties leren identificeren om mijn doelstelling te bereiken
  • Mijn persoonlijke obstakels leren identificeren die me verhinderen mijn doelstelling te bereiken
  • Positieve psychologie en haar effecten
  • Zichzelf in vragen stellen met behulp van krachtige en effectieve zelfbevraging
  • Het elimineren of omzeilen van mijn obstakels
  • Identificatie van de nodige middelen (intern en extern)
  • Mijn actieplan, mijn redmiddelen (GROW)
  • De 4 P's theorie
  • Mijn autonomie
  • Follow-up bij zelf-coaching
  • Uitwisseling van ervaring 

 



Methodologie

Een mix van theorie, leren door collectieve intelligentie en praktische oefeningen.

Concretisering door het opstellen van een "goal map" en een actieplan en het opvolgen van de vorderingen.




Open Opleidingen

Prijs

950.00 Ä HT



Plaats

Teampower, Louis Gribaumontlaan 179, 1200 Brussel

Uuregeling

de 09:30 ŗ 17:30, avec accueil ŗ partir de 09h00

Trainer(s)

Ulrike Hanig

Erik Van Wiele



Inschrijvingsvoorwaarden

  • Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants inscrits.
  • La clôture des inscriptions s’effectue 15 jours avant la date de début du séminaire.
  • Votre inscription sera effective dès réception de votre paiement.


Voor meer informatie neem gerust contact met ons op.



Algemene voorwaarden

  • Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à acquitter le montant de la facture.
  • Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power 210-0326231-72.
  • Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
  • Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
  • Les annulations effectuées moins d’une semaine avant le début de la formation seront remboursées à concurrence de 50% du montant total.
  • Au-delà de ce délai, les annulations ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
  • En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
  • Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants inscrits.



Opleiding op maat

Prijs

Op aanvraag

Locatie

Te bepalen.

Uren

Te bepalen.


Voor meer inlichtingen neem contact op met : Claire Collard

Algemene voorwaarden

  • Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à acquitter le montant de la facture.
  • Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power 210-0326231-72.
  • Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
  • Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
  • Les annulations effectuées moins d’une semaine avant le début de la formation seront remboursées à concurrence de 50% du montant total.
  • Au-delà de ce délai, les annulations ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
  • En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
  • Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants inscrits.



 

DELEN



OPLEIDINGSTYPE

Open opleidingen
Training op maat

DATA VAN DE SESSIE
* Voor open opleidingen

01/02/2023
Taal: Nederlands
Datum van de cursus: 01 & 02/02/2023
Docent:

25/04/2023
Taal: Nederlands
Datum van de cursus: 25 & 26/04/2023
Docent:

30/01/2023
Taal: Frans
Datum van de cursus: 30 & 31/01/2023
Docent:

27/03/2023
Taal: Frans
Datum van de cursus: 27 & 28/03/2023
Docent:

PRIJS VAN DE OPLEIDING
* Voor open opleidingen

950.00 Ä HT
voor de sessie van 2 dagen

Schrijf u in

AL ONZE OPLEIDINGEN

Opleidingsagenda
Druk de catalogus af



Voir nos partenaires





TEAMPOWER - Avenue L. Gribaumontlaan 179 - 1200 Brussels - BELGIUM - tel +32 (0)2 771 76 23 - fax +32 (0)2 772 18 42 - Legal & privacy - Contact