Ontwikkel uw leidinggevende vaardigheden

Dit ontwikkelingstraject wordt u aangeboden in 3 modules van 2 dagen. Deze modules garanderen u de volledige opleiding van uw managers, op basis van de ontwikkeling van alle nodige vaardigheden die nodig zijn om een manageriële functie succesvol uit te oefenen.

Duur

6 dag(en)

Doelgroep

Managers

Doelstellingen

• Zijn leadership als manager ontwikkelen
• Team management
• De communicatie van de manager

Programma

Module 1 : Ontwikkel uw leadership als manager
• Zichzelf kennen als manager
• Karakteristieken van het management beter begrijpen
• Een doeltreffend management tot stand brengen
• Zijn dominante leadershipsstijl kunnen herkennen
• Een doeltreffend leadership doorvoeren in lijn met het situationeel leadership
• Onderscheid maken tussen macht, kracht en bevoegdheid

Module 2 : Team Management
• De motivatiehefbomen kennen, zowel individueel als in groep
• Zijn visie uitbouwen en weten hoe deze te delen met zijn team
• Zijn aandachts- en observatievermogen verhogen
• De karakteristieken van een doeltreffend team begrijpen
• De ontwikkelingsstadia van zijn team identificeren
• Know how en motivatie van elke medewerker evalueren
• Actieplannen bepalen
• Communiceren om zijn team te mobiliseren
• Een vertrouwensklimaat scheppen
• Samenwerkingsdoelstellingen bepalen
• De weg tonen, leidinggeven door het voorbeeld te tonen
• Aanmoedigen
• De individuele bijdragen erkennen
• Successen vieren

Module 3 : De Manager Coach
• Het onderscheid maken tussen de rol van de manager en die van de coach
• Specifieke tools en technieken verwerven in de rol van coach
• Het potentieel van elke medewerker ontplooien met het oog op het geven van betekenis en tevredenheid
• Sensibiliserende coachinggesprekken kunnen voeren door middel van individuele motivatiehefbomen
• De GROW-methode
• Een moeilijke boodschap kunnen overbrengen
• Feedback geven en ontvangen

Module 4 : De manageriale communicatie
• De 3 gedragspatronen begrijpen : vlucht, agressiviteit, manipulatie
• Zijn assertiviteit ontwikkelen : kunnen vragen, weigeren, zijn standpunt uitdrukken, een constructieve feedback geven
• Een houding aannemen t.o.v. kritiek
• Hanteren van spanningen en angsten binnen zijn team
• Zijn vaardigheid tot actief luisteren ontwikkelen
• Kunnen bevragen, herformuleren
• Het non verbale gebruiken : de ogen, de attitude, de stem, de gebaren
• Zijn charisma ontwikkelen
• Een positief imago verspreiden

Module 5 : Beïnvloeden overtuigen
• De inzet, de aard en de mechanismen van de overtuiging en de toetreding begrijpen
• Uw objectieven en de te gebruiken strategieën en taktieken bepalen. Deze met succes toepassen d.m.v. een doeltreffende methode
• Kunnen onderhandelen met verschillende gesprekspartners : medewerkers, collega’s, syndicaten, oversten …
• De verschillende invloedsituaties en hun karakteristieken, herkennen
• De 5 mogelijke fundamentele strategieën kennen en de ene kiezen die aangepast is aan de doelstelling
• Een argumentarium kunnen opbouwen, de verschillende constructies en technieken ervan kennen en weten in welke situaties ze te gebruiken
• Bezwaren en tegenargumenten anticiperen en weerleggen

Module 6 : Priority management
• Zich bewust worden van zijn eigen verantwoordelijkheid in zijn time management en zijn eigen werkingspatroon identificeren (interne remmingen)
• Zich focussen op hoge rendementsactiviteiten en prioriteiten (her)bepalen
• Technieken inzake time management verwerven, voor zichzelf en zijn medewerkers
• Zijn doeltreffendheid en productiviteit verhogen
• De « tijdvreters » vervangen door « tijdwinners »

Methodologie

Open Opleidingen

Prijs

2650.00 € HT

Plaats

Brussel - De opleidingsplaats wordt u meegedeeld bij de bevestiging van uw deelname.

Uuregeling

van 09u30 tot 17u00, met ontvangst vanaf 09u00

Trainer(s)

Anya Nijenhuis

Michel Decamps

Inschrijvingsvoorwaarden

De trainingen worden gegeven op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 2 ingeschreven deelnemers.
De inschrijvingen worden 14 dagen voor de aanvangsdatum van het seminarie afgesloten.
Uw inschrijving zal definitief zijn bij ontvangst van uw betaling.

Voor meer informatie neem gerust contact met ons op.

Algemene voorwaarden

Het terugsturen van het inschrijvingsformulier maakt deel uit van de bevestiging van uw deelname en verbindt u tot het vereffenen van het bedrag van de factuur.
De prijs van het seminarie moet binnen de 8 dagen na het versturen van de factuur betaald worden, door overschrijving op de rekening van Team Power 210-0326231-72. Elke betaling die verricht is na deze termijn, brengt in vol recht en zonder voorafgaande aanmaning, een forfaitair bedrag van 10% van het totaal bedrag van de factuur teweeg, evenals verwijlinteresten van 10% per jaar die aangerekend zullen worden vanaf de factuurdatum.
Het recht tot deelname aan de training houdt in dat het totaalbedrag van de factuur vooraf betaald wordt.
De annulaties die minder dan een week vóór de opleiding uitgevoerd worden, zullen terugbetaald worden tot een bedrag van 50% van het totaalbedrag. Na deze termijn, zullen de annulaties niet meer aanvaard worden en blijft het totaalbedrag van de factuur verschuldigd.
In geval van verhindering, kan u vervangen worden door een andere persoon van uw bedrijf.
De trainingen worden georganiseerd op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 2 ingeschreven deelnemers.

Opleiding op maat

Prijs

Op aanvraag

Locatie

Te bepalen.

Uren

Te bepalen.

Voor meer inlichtingen neem contact op met : Claire Collard

Algemene voorwaarden

Het terugsturen van het inschrijvingsformulier maakt deel uit van de bevestiging van uw deelname en verbindt u tot het vereffenen van het bedrag van de factuur.
De prijs van het seminarie moet binnen de 8 dagen na het versturen van de factuur betaald worden, door overschrijving op de rekening van Team Power 210-0326231-72. Elke betaling die verricht is na deze termijn, brengt in vol recht en zonder voorafgaande aanmaning, een forfaitair bedrag van 10% van het totaal bedrag van de factuur teweeg, evenals verwijlinteresten van 10% per jaar die aangerekend zullen worden vanaf de factuurdatum.
Het recht tot deelname aan de training houdt in dat het totaalbedrag van de factuur vooraf betaald wordt.
De annulaties die minder dan een week vóór de opleiding uitgevoerd worden, zullen terugbetaald worden tot een bedrag van 50% van het totaalbedrag. Na deze termijn, zullen de annulaties niet meer aanvaard worden en blijft het totaalbedrag van de factuur verschuldigd.
In geval van verhindering, kan u vervangen worden door een andere persoon van uw bedrijf.
De trainingen worden georganiseerd op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 2 ingeschreven deelnemers.

OPLEIDINGSTYPE

Open opleidingen

Training op maat

DATA VAN DE SESSIE
* Voor open opleidingen

PRIJS VAN DE OPLEIDING
* Voor open opleidingen

2650.00 € HT
voor de sessie van 6 dagen

Schrijf u in

AL ONZE OPLEIDINGEN

Opleidingsagenda

Druk de catalogus af

TEAMPOWER - Avenue L. Gribaumontlaan 179 - 1200 Brussels - BELGIUM - tel +32 (0)2 771 76 23 - fax +32 (0)2 772 18 42 - Legal & privacy - Contact