Effectief leiderschap
o De kenmerken van leiderschap begrijpen. Leiderschap en management.
o In staat zijn om de vier belangrijkste leiderschapsstijlen te identificeren. Identificeer je dominante stijl.
o De invloedkracht van de leider begrijpen.
o Onderscheid maken tussen macht, macht en autoriteit.
o Vergroot je aandachts- en observatievaardigheden.
o De kenmerken van een goed presterend team begrijpen. Identificeer de ontwikkelingsstadia van uw team.
o Evalueer de knowhow en motivatie van elke werknemer.
o Actieplannen opstellen.
Oefening
Zelfevaluatievragenlijst, analyse en interpretatie. Rollenspellen om te analyseren en beslissingen te nemen over passende leiderschapsstijlen. Groepsdebriefing.
Mobiliseren van leiderschapspraktijken
o Uitdagingen aangaan, verandering creëren, innoveren.
o Ken de motiverende hefbomen om vooruitgang te boeken, geef uw werknemers meer mogelijkheden.
o Ontwikkel je eigen visie en begrijp hoe je deze effectief kunt delen.
o Leiderschap ontwikkelen op basis van gemeenschappelijke waarden en belangen.
o Communiceer om je team te mobiliseren.
o Bouw vertrouwen op. Definieer samenwerkingsdoelstellingen.
o Het goede voorbeeld geven.
o Aanmoedigen. Erken individuele bijdragen. Successen vieren.
Oefening
Zelfevaluatievragenlijst, analyse en interpretatie, uitwisseling van ervaringen, ontwikkeling van een actieplan.
Je Leiderschapsrol
o Begrijp de drie gedragswijzen: vlucht, agressie, manipulatie.
o Assertiviteit ontwikkelen: vragen kunnen stellen, weigeren, je standpunt weergeven, constructieve feed-back geven.
o Positioneer uzelf bij kritiek. Omgaan met de spanningen en angsten van u team.
o Ontwikkel uw actieve luistervaardigheden. Weten hoe je vragen moet stellen, herformuleren.
o Gebruik non-verbaal: blik, houding, stem, gebaren.
o Ontwikkel je charisma. Breng een positief beeld over.
Oefening
Positioneringsvragenlijst op niveau van assertiviteit. Rollenspellen: weten hoe je moet luisteren en omgaan met meningsverschillen. Collectieve debriefing.