Recrutement: choisir le bon candidat sans être psy
L’embauche d’un nouveau collaborateur ou la promotion interne sont des décisions importantes tant sur le plan financier qu’humain. Pensons aux conséquences d’un échec.
Toutes les études montrent que l’interview est le moyen de sélection le plus utilisé mais aussi que sa validité est faible, tel qu’il est généralement mené.
Alors qu’il y a une méthode d’interview trop peu connue, l’entretien structuré, et des techniques de questionnement basées sur les compétences qui permettent un meilleur pronostic.
De plus, il existe d’autres méthodes simples qui peuvent être mises en œuvre par des non-spécialistes, qui permettent de compléter l’interview et d’obtenir une décision basée sur des éléments solides à validité élevée
Durée
2 jour(s)
Public cible
Les collaborateurs RH, les managers et chefs de projet participant à la sélection de nouveaux collaborateurs
Objectifs
Connaître les outils de sélection disponibles, leurs portées et leurs limites, les acteurs qui peuvent les mettre en œuvre.
· Maîtriser les techniques qui sont utilisables par des non-spécialistes.
· Savoir mener un entretien structuré et interviewer sur base des compétences.
· Etre capable d'analyser les éléments des dossiers de candidature et de prendre la décision qui convient
Programme
La sélection et sa place dans le management.
· La procédure de sélection.
· Le cadre règlementaire belge.
· Les outils de sélection disponibles, leurs caractéristiques, ceux réservées aux spécialistes ou non, leurs avantages et inconvénients.
· Les biais humains dans la sélection.
· L'entretien de sélection (interview).
la préparation
les informations à collecter
Les types d’interview. Le meilleur.
L’entretien structuré.
L’entretien basé sur les compétences :
Variante comportementale.
Variante situationnelle.
Le schéma sous-tendu : la méthode STAR (ou CAR).
les attitudes, méthodes et techniques à mettre en œuvre.
Comment ouvrir, varier le niveau de détail, continuer, clarifier, vérifier.
Comment évaluer.
· La décision de sélection: comment la préparer et la prendre.
· Le retour d'informations aux candidats.
· Comment améliorer de manière continue son efficacité
Méthodologie
Mises en situation et exercices pratiques permettant aux participants de découvrir la "théorie" par eux-mêmes
Formation inter entreprises
Prix
840.00 € HT
Réduction de 5% à partir du deuxième participant à une même formation, non cumulable avec d'autres remises accordées
Lieu
Bruxelles - Le lieu précis vous sera communiqué avec votre confirmation de participation
Horaires
9:00-12:00; 13:30-17:00 – accueil dès 8h30
Formateur(s)
Modalités d'inscription
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 5
participants inscrits.
La clôture des inscriptions s’effectue 15 jours avant la date de début du séminaire.
Votre inscription sera effective dès réception de votre paiement
Pour plus d'informations, contacter:
Rita Weyers
Conditions générales
Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à
acquitter le montant de la facture.
Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le
compte de Team Power 210-0326231-72.
Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant
total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui
seront calculés à partir de la date de la facture.
Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
Les annulations effectuées moins d’une semaine avant le début de la formation seront remboursées à concurrence de
50% du montant total.
Au-delà de ce délai, les annulations ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 5 participants inscrits
Formation sur mesure
Prix
Sur demande.
Lieu
A définir.
Horaires
A définir.
Pour plus d'informations, contacter:
Ann de Troch
Conditions générales
Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à
acquitter le montant de la facture.
Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le
compte de Team Power 210-0326231-72.
Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant
total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui
seront calculés à partir de la date de la facture.
Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
Les annulations effectuées moins d’une semaine avant le début de la formation seront remboursées à concurrence de
50% du montant total.
Au-delà de ce délai, les annulations ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 5 participants inscrits
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