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Communiquer efficacement pour employés commerciaux

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Les clés de la persuasion, convaincre vos clients

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La gestion du stress en open space

Le Nouveau Travail : NWoW

Réussir son passage au télétravail

Travailler en open space

Workshop : Gestion du temps

Workshop : Nutrition et Performance

Workshop : Nutrition et Petit Déjeuner

Workshop : Nutrition et Sommeil



 
Orientation client

L'entreprise dépend de son client, comprendre ses besoins présents et futurs, satisfaire ses exigences et aller au-devant de ses attentes

Comment proposer un avantage concurrentiel sur le marché, développer l'orientation client de son équipe et bâtir des relations durables avec ses clients : aller au devant de ses attentes, les satisfaire ?



Durée

1 jour(s)

Public cible

Toute personne dans l’entreprise, tout service clientèle, commercial en situation d'information, de contact direct avec des clients



Objectifs

Comprendre les enjeux de l'Orientation Client pour adopter et affirmer une attitude orientée client
• Identifier les moments magiques importants pour le client
• Satisfaire tant son client interne que son client externe
• Valoriser votre image de marque et vos solutions
• Développer une attitude orientée et une culture "service"
• Développer votre attitude et votre capacité d'écoute
• Gérer efficacement les situations de tensions, réclamations pour satisfaire le client
• Manager son service, équipe dans le sens du client



Programme

Nous proposons 5 modules :

Introduction :
• Cadrage du séminaire et enjeux
• Définition de l’orientation client : identifier les bénéfices  de la satisfaction client : partage d’expériences, ce que je, nous, y gagnons
• Comment mettre l’intelligence émotionnelle au service de l’orientation client
• Workshop

Module 1 : Bâtir les bases d’une culture « service orienté client »
• A partir du message : « je ne pourrai satisfaire mon client externe que quand mon client interne sera satisfait » : définir, partager la notion de qualité de service, tant avec le client interne qu’avec le client externe.
• Notions de client/fournisseur interne
• Interactions : échanges et attentes réciproques

Module 2 : Clarifier les attentes fondamentales du client
• Identifier les attentes générales du client et déceler les dysfonctionnements possibles pouvant être à l’origine de l’insatisfaction du client (exemples de cas)
• Savoir recevoir et transmettre les besoins et attentes du client à ses collègues: exercices de communication

Module 3 : Appliquer les fondamentaux du service orienté client
• Acquérir des techniques pour répondre à la situation spécifique de chaque client : mise en pratique du « qui fait quoi ».
• Développer une approche et  un langage commun « orientés client »:
• Dites, faites, ne dites pas, ne faites pas, les phases de l’entretien, l’écoute, vérifier le degré de satisfaction du client
• Exercices ou étude de cas

Module 4 : Améliorer les processus de communication internes
• Comment adopter un comportement exemplaire dans la relation client
• Faire preuve d’empathie
• Décloisonner la communication interservices et être flexible
• Développer des relations constructives et orientées client

Module 5 : Positionner la réclamation dans la relation client durable
• Placer le traitement des réclamations en tête de ses priorités
• Transformer la réclamation en opportunité  pour une « bonne relation »
• Mettre en œuvre le processus de traitement des réclamations
• Augmenter le taux de satisfaction des clients

Conclusions et plan d’action personnel

 

Nos participants témoignent: quelques citations...

 

"Très bon acceuil par le formateur qui est à l'écoute. Formation très utile car les assistantes ont pu échanger les expériences et leurs solutions."

Amandine Rubio, Claes and Engels

 

"Très bonne formation qui a répondu à nos attentes. Nous avons trouvé une solution à chaque problème posé."

Gaelle Maerten, Claes and Engels

 

"Bonne journnée créative et conviviale. Beaucoup d'ateliers en une seule journnée."

 Isabelle Stamaq, Ifapme

 

"Un bel éventail d'exercices, travaux de groupes et mises en situation. De belles pistes de réflexion."

Emilie Selvais, Ifapme

 

 



Méthodologie

Combinaison de théorie et d'exemples d'applications pratiques. Méthodologie interactive.




Formation inter entreprises

Prix

550.00 € HT



Lieu

Bruxelles - Le lieu précis vous sera communiqué avec votre confirmation de participation

Horaires

de 09:30 à 17:30, avec accueil à partir de 09h00

Formateur(s)



Modalités d'inscription

  • Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 5 participants inscrits.
  • La clôture des inscriptions s’effectue 15 jours avant la date de début du séminaire.
  • Votre inscription sera effective dès réception de votre paiement.


  • Pour plus d'informations, contacter: Ann De Troch



    Conditions générales

  • Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à acquitter le montant de la facture.
  • Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power 210-0326231-72.
  • Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
  • Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
  • Les annulations effectuées moins d’une semaine avant le début de la formation seront remboursées à concurrence de 50% du montant total.
  • Au-delà de ce délai, les annulations ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
  • En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
  • Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 6 participants inscrits.



  • Formation sur mesure

    Prix

    Sur demande.

    Lieu

    A définir.

    Horaires

    A définir.


    Pour plus d'informations, contacter: Ann De Troch

    Conditions générales

  • Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à acquitter le montant de la facture.
  • Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power 210-0326231-72.
  • Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
  • Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
  • Les annulations effectuées moins d’une semaine avant le début de la formation seront remboursées à concurrence de 50% du montant total.
  • Au-delà de ce délai, les annulations ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
  • En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
  • Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 6 participants inscrits.



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    TYPE DE FORMATION

    Inter entreprises
    Sur mesure

    DATES DE SESSION
    * Pour formations inter-entreprises

    28/01/2019
    Langue: Français
    Dates de cours: 28/01/2019
    Formateur:

    20/03/2019
    Langue: Français
    Dates de cours: 20/03/2019
    Formateur:

    15/02/2019
    Langue: Néerlandais
    Dates de cours: 15/02/2019
    Formateur:

    26/04/2019
    Langue: Néerlandais
    Dates de cours: 26/04/2019
    Formateur:

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    * Pour formations inter-entreprises

    550.00 € HT
    pour la session de 1 jour(s)

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