Manager au féminin
Comment Manager au féminin en utilisant vos valeurs et votre talent féminins d’une façon optimale, développez votre qualité de management, communiquez et manifestez-vous dans les réunions et trouvez le juste équilibre work-life .
La population managériale s'est largement féminisée, ce qui amène une évolution de la culture d'entreprise et des comportements. Cette formation vous apprendra à développer votre leadership et votre capacité d'influence en tant que femme manager, à optimiser vos relations, à vous affirmer et défendre vos idées.
Durée
2 jour(s)
Public cible
L'ensemble du public encadrant féminin : dirigeantes, responsables de service, managers, cadres.
Objectifs
• Définir sa mission et sa place en tant que manager femme
• Repérer ses résistances et blocages personnels
• Comprendre son style de leadership préférentiel
• Accroître son influence et son impact personnel
• Développer son assertivité
• Débloquer les situations conflictuelles
Programme
• Se positionner dans l'environnement social
o Cerner les évolutions sociales et les contraintes de l'environnement.
o Identifier les pôles féminins.
o Comprendre ses propres représentations mentales.
o Se libérer des stéréotypes. Lever les idées reçues. Identifier ses résistances personnelles.
Exercice
Atelier de réflexion individuelle. Exercices de représentations mentales. Identifier les principaux stéréotypes et idées reçues.
• Comprendre les spécificités du leadership au féminin
o Connaître les caractéristiques du leadership féminin.
o Cerner les principales distinctions au sexe opposé.
o Situer son charisme et son leadership.
o Développer son pouvoir d'influence.
Réflexion collective
En groupe, construire une carte mentale sur les caractéristiques du leadership au féminin.
• Découvrir son propre style de leadership
o Identifier ses valeurs personnelles et ses "drivers".
o Repérer son mode de fonctionnement.
o Connaître ses qualités et axes de développement.
Mise en situation
Prendre conscience de son image et de ce qu'elle véhicule. Débriefing en groupe.
• Construire son leadership
o Renforcer son estime de soi. Prendre conscience de son potentiel.
o S'accepter, connaître ses limites.
o Rechercher son équilibre intellectuel, émotionnel, physique.
o Développer son intelligence émotionnelle.
o Bâtir des relations positives grâce à l'écoute active.
o Développer sa flexibilité comportementale.
o Soigner son image et accroître son impact.
Mise en situation
Avec l'aide de la vidéo : développer son intelligence émotionnelle. Débriefing sur les comportements mis en oeuvre.
• S'affirmer au féminin
o Exprimer son opinion avec assertivité, savoir demander, refuser, formuler un reproche de façon positive.
o Faire respecter ses valeurs.
o Débloquer des situations conflictuelles.
Mise en situation
En vidéo : gérer des situations difficiles. Débriefing en groupe.
• Manager au féminin
o Comprendre l'exercice du management et de l'autorité au féminin.
o Trouver son style de management au féminin.
o Adapter son attitude à chaque situation : réunion, entretien, prise de décision, recadrage.
o Créer les conditions d'une synergie avec son équipe.
o Définir son plan d'actions.
Mise en situation
En vidéo : adapter son management aux situations du quotidien. Débriefing collectif.
Méthodologie
Une formation interactive qui vous donne les clés pour développer vos qualités de leadership , gagner en souplesse et avoir plus d’impact, en utilisant les forces féminines. Nous travaillons avec des cas concrets et reconnaissables
Formation inter entreprises
Prix
950.00 € HT
Lieu
Bruxelles - Le lieu précis vous sera communiqué avec votre confirmation de participation
Horaires
de 09:30 à 17:30, avec accueil à partir de 09h00
Formateur(s)
Anya Nijenhuis
Modalités d'inscription
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants inscrits.
La clôture des inscriptions s’effectue 15 jours avant la date de début du séminaire.
Votre inscription sera effective dès réception de votre paiement.
Pour plus d’informations, n’hésitez pas à nous
contacter.
Conditions générales
Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à acquitter le montant de la facture.
Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power 210-0326231-72.
Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
Les annulations effectuées moins d’une semaine avant le début de la formation seront remboursées à concurrence de 50% du montant total.
Au-delà de ce délai, les annulations ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants inscrits.
Formation sur mesure
Prix
Sur demande.
Lieu
A définir.
Horaires
A définir.
Pour plus d'informations, contacter:
Ann De Troch
Conditions générales
Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à acquitter le montant de la facture.
Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power 210-0326231-72.
Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
Les annulations effectuées moins d’une semaine avant le début de la formation seront remboursées à concurrence de 50% du montant total.
Au-delà de ce délai, les annulations ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants inscrits.
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