Zichzelf managen

• Uw competenties kennen en erkennen om uw motivatie te ontwikkelen en ze te delen met uw team
• Een aangepaste communicatie aannemen tegenover situaties en mensen
• Uzelf kunnen positioneren in de relaties met uw oversten
• Een dynamisch actieplan kunnen uitwerken om uw leidinggevende competenties te ontwikkelen

Programma

Zichzelf managen vóór u anderen gaat managen
Uzelf (er)kennen in uw rol als manager
• Uw eigen voorkeurmanagementstijl (leren) kennen
• De ‘drivers’: uw automatische reacties, drijfveren kennen
• Uw emoties beheersen zodat u ze op een aangepaste en efficiënte wijze kan uitdrukken
• Kunnen luisteren en u laten gelden waar nodig.

Praktijktoepassing: Zelfdiagnose ‘managementstijlen’. De ‘drivers’ of drijfveren (Transactionele analyse) en hun betekenis in het management. Hulpmiddelen van emotionele intelligentie. Empathie en actief luisteren.

Mijn leidinggevende communicatie
• Een duidelijke en coherente communicatie bepalen en behouden
• Delicate situaties beheren: wanneer het emotionele of persoonlijke aspect tussenkomt.
• Een conflict kunnen ontwapenen en durven aan te gaan.
• Neen kunnen zeggen en leren zeggen wat niet gaat.

Praktijktoepassing : De methode DESC (Bower). Hoe een moeilijke boodschap uiten. Hoe afstand houden en tegelijkertijd een opening laten.

Dynamisch actieplan van persoonlijke vooruitgang
In kaart brengen van uw verworven en te ontwikkelen competenties.
Uw potentieel ontdekken en uw verbeterpunten naar omhoog brengen. Persoonlijk ontwikkelingsplan: doelstellingen, te voorziene stappen, uitvoertermijn, actoren, mogelijke hinderpalen bij de realisatie, verwachte resultaten.

Methodologie

Opleiding op maat

Prijs

Op aanvraag

Locatie

Te bepalen.

Uren

Te bepalen.

Voor meer inlichtingen neem contact op met : Ann De Troch

Algemene voorwaarden

Het terugsturen van het inschrijvingsformulier maakt deel uit van de bevestiging van uw deelname en verbindt u tot het vereffenen van het bedrag van de factuur.

De prijs van het seminarie moet binnen de 8 dagen na het versturen van de factuur betaald worden, door overschrijving op de rekening van Team Power BE38 2100 3262 3172. Elke betaling die verricht is na deze termijn, brengt in vol recht en zonder voorafgaande aanmaning, een forfaitair bedrag van 10% van het totaal bedrag van de factuur teweeg, evenals verwijlinteresten van 10% per jaar die aangerekend zullen worden vanaf de factuurdatum.
Het recht tot deelname aan de training houdt in dat het totaalbedrag van de factuur vooraf betaald wordt.
De annulaties die minder dan twee week vóór de opleiding uitgevoerd worden, zullen niet meer aanvaard worden en blijft het totaalbedrag van de factuur verschuldigd.
In geval van verhindering, kan u vervangen worden door een andere persoon van uw bedrijf.
De trainingen worden georganiseerd op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 2 ingeschreven deelnemers.

OPLEIDINGSTYPE

Training op maat

DATA VAN DE SESSIE
* Voor open opleidingen

PRIJS VAN DE OPLEIDING
* Voor open opleidingen

550.00 € HT
voor de sessie van 1 dagen

Schrijf u in

AL ONZE OPLEIDINGEN

Opleidingsagenda

Druk de catalogus af

TEAMPOWER - Avenue L. Gribaumontlaan 179 - 1200 Brussels - BELGIUM - tel +32 (0)2 771 76 23 - fax +32 (0)2 772 18 42 - Legal & privacy - Contact