NEDERLANDS    FRANCAIS     LOGIN
 
 
Home SITEMAP

INFORMATIEAANVRAAG / CONTACTEER ONS

 


OPLEIDINGEN


SALES

Afspraken maken via de telefoon

Beter luisteren om beter te verkopen

Commerciële doeltreffendheid : verkoopstechnieken (de basics)

Commerciële en onderhandelingstechnieken : voor gevorderden

De consumentenpsychologie

De overtuigingssleutels

Efficiënt communiceren voor commerciële bedienden

Hoe de medewerkers op verkooppunten te ondersteunen

Hoe uw communicatieplan opstellen

Marketing in het digitale tijdperk

Marketing voor non-marketeers

Ontwikkel uw verkoopruimte

Professionaliseer uw netwerk

Social Selling

Succesvolle prospectie

Uw verkoopteams motiveren, een « must » !

Verkoop in de winkel

Verkoop op beurzen (stand)

Verkopen in het tijdperk van AI – Human Selling versterkt


PEOPLE MANAGEMENT

Absenteïsme

Budgetbeheer voor manager

Burn-out preventie en re-integratie, de rol van de manager

Change Management

Charisma en leadership

Creativiteit boosten met AI

Crisis management

De attitude van coach in mijn leven als manager

De Nieuwe Manager

Een moeilijke boodschap overbrengen

Ego management

Feedback, een management tool

Generatiemanagement

Groepssynergieën creeren

Human Resource Management - de basis

Hybride management

Innoveren met Design Thinking

Leidinggeven op afstand

Management verantwoordelijkheid met betrekking tot veiligheidszaken

Manipulatie ontkrachten

Medewerkers motiveren

Motiveer uw medewerkers om terug te keren naar kantoor

Onderhandelingstechnieken voor managers

Ondersteun uw medewerkers na een lange afwezigheid

Ontwikkel uw leidinggevende vaardigheden

Outboarding - behoud de kennis binnen uw bedrijf

Planning management

Project management

Psychologie van de aankoper

Situationeel Leiderschap

Strategisch management

Succesvolle evaluatiegesprekken

Succesvolle onboarding van uw medewerkers

Team management

Transactionele analyse voor managers

Uw creatieve leiderschap ontwikkelen

Uw medewerkers inspireren

Verantwoord omgaan met AI – ethiek in de praktijk

Vergadermoeheid voorkomen

Voorkom intimidatie en vergroot het bewustzijn onder medewerkers

Voorselecties maken


COMMUNICATIE

Analyse van een balans

Assertiviteit - hoe voor uzelf opkomen

Basics van de communicatie

Beïnvloeden en overtuigen

ComColors: leer jezelf beter kennen om beter te communiceren

Conflictbeheer en hoe het op tijd stoppen

De waarde van je werk laten (er)kennen

Diversiteit en inclusie

Efficiënte vergaderingstechnieken

Empathie en actief luisteren

Faciliteer hybride vergaderingen

Interdepartementale communicatie

Intergenerationele communicatie

Je stem beheersen voor een doeltreffende klantcommunicatie

Klachtenbehandeling

Klantgerichtheid

Kritisch omgaan met AI

Kunnen loslaten en afstand nemen

MBTI - Myers Briggs Type Indicator

Non-verbale communicatie

Omgaan met agressief gedrag

Ontwikkel uw relationele intelligentie

Op een constructieve wijze confronteren

Professioneel telefonisch onthaal

Respect op het werk

Samenwerken in Open Space

Soft Skills en AI

Spreken in het openbaar en presentatietechnieken

Teamcohesie

Vertrouwensrelatie opbouwen


PERSONAL DEVELOPMENT

ChatGPT gebruiken om de productiviteit en creativiteit te verbeteren

Deconnectie en haar inleggen

Emotionele intelligentie

Enneagram

Geef of herstel betekenis aan je werk

Goed voorbereiden en slagen in je evaluatiegesprek

Het Nieuwe Werken : NWoW

Je concentratie en aandacht versterken “Hyperfocus”

Je hersenen optimaliseren

Lach je stress en angst uit

Omgaan met weerstand

Online samenwerken

Ontwikkel je flexibiliteit

Ontwikkel uw professionele aanpassingsvermogen

Optimisme en veerkracht op het werk versterken

Slim leren leren

Stressbeheer en zelfbeheersing

Telewerken 3.0

Time & Priority Management

Voorbereiden op het einde van je carrière

Welzijn vinden door de Adaptative Intelligentie

Werken in open space

Workshop : Time Management

Zelf-coaching

Zelfvertrouwen



 
Zichzelf managen

Zichzelf managen vóór u anderen gaat managen om een performant team te ontwikkelen.



Duur

1 dag(en)

Doelgroep

(Toekomstige) Managers, teamverantwoordelijken.



Doelstellingen

• Uw competenties kennen en erkennen om uw motivatie te ontwikkelen en ze te delen met uw team
• Een aangepaste communicatie aannemen tegenover situaties en mensen
• Uzelf kunnen positioneren in de relaties met uw oversten
• Een dynamisch actieplan kunnen uitwerken om uw leidinggevende competenties te ontwikkelen



Programma

Zichzelf managen vóór u anderen gaat managen
Uzelf (er)kennen in uw rol als manager
• Uw eigen voorkeurmanagementstijl (leren) kennen
• De ‘drivers’: uw automatische reacties, drijfveren kennen
• Uw emoties beheersen zodat u ze op een aangepaste en efficiënte wijze kan uitdrukken
• Kunnen luisteren en u laten gelden waar nodig.

Praktijktoepassing: Zelfdiagnose ‘managementstijlen’.  De ‘drivers’ of drijfveren (Transactionele analyse) en hun betekenis in het management.  Hulpmiddelen van emotionele intelligentie.  Empathie en actief luisteren.

Mijn leidinggevende communicatie
• Een duidelijke en coherente communicatie bepalen en behouden
• Delicate situaties beheren: wanneer het emotionele of persoonlijke aspect tussenkomt.
• Een conflict kunnen ontwapenen en durven aan te gaan.
• Neen kunnen zeggen en leren zeggen wat niet gaat.

Praktijktoepassing : De methode DESC (Bower). Hoe een moeilijke boodschap uiten.  Hoe afstand houden en tegelijkertijd een opening laten.

Dynamisch actieplan van persoonlijke vooruitgang
In kaart brengen van uw verworven en te ontwikkelen competenties.
Uw potentieel ontdekken en uw verbeterpunten naar omhoog brengen. Persoonlijk ontwikkelingsplan: doelstellingen, te voorziene stappen, uitvoertermijn, actoren, mogelijke hinderpalen bij de realisatie, verwachte resultaten.



Methodologie





Opleiding op maat

Prijs

Op aanvraag

Locatie

Te bepalen.

Uren

Te bepalen.


Voor meer inlichtingen neem contact op met : Ann De Troch

Algemene voorwaarden

  • Het terugsturen van het inschrijvingsformulier maakt deel uit van de bevestiging van uw deelname en verbindt u tot het vereffenen van het bedrag van de factuur. 
    • De prijs van het seminarie moet binnen de 8 dagen na het versturen van de factuur betaald worden, door overschrijving op de rekening van Team Power BE38 2100 3262 3172. Elke betaling die verricht is na deze termijn, brengt in vol recht en zonder voorafgaande aanmaning, een forfaitair bedrag van 10% van het totaal bedrag van de factuur teweeg, evenals verwijlinteresten van 10% per jaar die aangerekend zullen worden vanaf de factuurdatum.
    • Het recht tot deelname aan de training houdt in dat het totaalbedrag van de factuur vooraf betaald wordt.
    • De annulaties die minder dan twee week vóór de opleiding uitgevoerd worden, zullen niet meer aanvaard worden en blijft het totaalbedrag van de factuur verschuldigd.
    • In geval van verhindering, kan u vervangen worden door een andere persoon van uw bedrijf.
    • De trainingen worden georganiseerd op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 2 ingeschreven deelnemers.



     

    DELEN



    OPLEIDINGSTYPE

    Training op maat

    DATA VAN DE SESSIE
    * Voor open opleidingen

    PRIJS VAN DE OPLEIDING
    * Voor open opleidingen

    550.00 € HT
    voor de sessie van 1 dagen

    Schrijf u in

    AL ONZE OPLEIDINGEN

    Opleidingsagenda
    Druk de catalogus af



    Voir nos partenaires





    TEAMPOWER - Avenue L. Gribaumontlaan 179 - 1200 Brussels - BELGIUM - tel +32 (0)2 771 76 23 - fax +32 (0)2 772 18 42 - Legal & privacy - Contact