NEDERLANDS    FRANCAIS     LOGIN
 
 
Home SITEMAP

INFORMATIEAANVRAAG / CONTACTEER ONS

 


OPLEIDINGEN


SALES

Commerciële doeltreffendheid en onderhandelen : Verkooptechnieken (de basics)

Doelgericht prospecteren

Efficient onthaal op stand

Marketing Essentials

Merchandising

Sales : Key Account Management

Strategisch en effectief aankopen

Verkoopstechnieken op stand


PEOPLE MANAGEMENT

Bemiddelaars en Vertrouwenspersonen

Change Management : Evolueren in een wereld van veranderingen

De nieuwe Manager / Coach

Dysfunctioneringsgesprekken

Evaluatiegesprek: verwachtingen, opvolging, balans, vooruitgang

Generatiemanagement

Managen in een cross-culturele omgeving

Manager Coach

Omgaan met verschillen (Sensibilisatie workshop)

Onderhandelen

Projectmanagement

Teammanagement

Vrouwelijk leiderschap


COMMUNICATIE

Assertiviteit

Communicatie : de basics

Constructief en doelgericht aanpakken van conflicten

Crisiscommunicatie

Debiteurenbeheer

Efficiënt corresponderen

Feedback geven en ontvangen

Notuleren

Omgaan met agressiviteit

Presentation skills & Public speaking

Professioneel communiceren met de media

Professioneel telefonisch onthaal en klachtenbehandeling

Train the trainer

Trainer als Katalysator


PERSONAL DEVELOPMENT

Appreciative Inquiry (A.I.) of Waarderend Onderzoeken

Creativiteit

Emotionele intelligentie

Myers Briggs Type Indicator - MBTI

Omgaan met weerstand en verandering

Personal Efficiency

Stress Management

Time & Priority Management

Zelfbeheersing



 
Projectmanagement

Hoe een efficiënte projectmanager zijn en een projectgroep leiden?



Duur

2 dag(en)

Doelgroep

Huidige en toekomstige projectleiders, teamleden die verantwoordelijk zijn voor subgroepen.



Doelstellingen

De rol en de parameters van de projectmanager bepalen.
Een methode kunnen toepassen die toelaat een belangrijk project te beheren.
Vertrouwd worden met de werkinstrumenten (tijdsbeheer, activiteiten, resources, planningtools, enz.)
Structuur brengen in de verschillende fasen van een project en de organisatie ervan beheersen.
De verschillende rollen van de betrokken personen coördineren en de communicatie in goede banen leiden.



Programma

De belangrijkste voorwaarden voor het invoeren van projectmanagement.
    Het identificeren van de toe te passen methode.
    Het profiel van de projectmanager.
    De 4 fasen (van analyse tot actie met follow-up) en de successleutels ervan.
    De controlepunten.
    Planningstechnieken.
    De operationele (structuur en organisatie) en relationele aspecten.



Methodologie

Theoretische modellen, methode van aanpak en voorbeelden van praktische toepassingen.
Uitleg over de verschillende fasen.
Oefeningen voor een efficiënt gebruik van de beheersinstrumenten en planningtools.




Open Opleidingen

Prijs

840.00 € HT

Geniet van 50% korting met KMO-Portefeuille.

Plaats

Brussel - De opleidingsplaats wordt u meegedeeld bij de bevestiging van uw deelname.

Uuregeling

9:00-12:00; 13:30-17:00 – onthaal vanaf 8u30

Trainer(s)

Guy Leroi



Inschrijvingsvoorwaarden

•  De trainingen worden gegeven op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 5 ingeschreven deelnemers.
•  De inschrijvingen worden 14 dagen voor de aanvangsdatum van het seminarie afgesloten.
•  Uw inschrijving zal definitief zijn bij ontvangst van uw betaling.



Voor meer inlichtingen neem contact op met : Rita Weyers



Algemene voorwaarden

•  Het terugsturen van het inschrijvingsformulier maakt deel uit van de bevestiging van uw deelname en verbindt u tot het vereffenen van het bedrag van de factuur.
•  De prijs van het seminarie moet binnen de 8 dagen na het versturen van de factuur betaald worden, door overschrijving op de rekening van Team Power 210-0326231-72. Elke betaling die verricht is na deze termijn, brengt in vol recht en zonder voorafgaande aanmaning, een forfaitair bedrag van 10% van het totaal bedrag van de factuur teweeg, evenals verwijlinteresten van 10% per jaar die aangerekend zullen worden vanaf de factuurdatum.
Het recht tot deelname aan de training houdt in dat het totaalbedrag van de factuur vooraf betaald wordt.
De annulaties die minder dan een week vóór de opleiding uitgevoerd worden, zullen terugbetaald worden tot een bedrag van 50% van het totaalbedrag. Na deze termijn, zullen de annulaties niet meer aanvaard worden en blijft het totaalbedrag van de factuur verschuldigd.
In geval van verhindering, kan u vervangen worden door een andere persoon van uw bedrijf.
De trainingen worden georganiseerd op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 5 ingeschreven deelnemers.

Korting van 5 % vanaf de tweede deelnemer, niet cumuleerbaar met andere kortingen die eventueel worden toegekend.




Opleiding op maat

Prijs

Op aanvraag

Locatie

Te bepalen.

Uren

Te bepalen.


Voor meer inlichtingen neem contact op met : Ann de Troch

Algemene voorwaarden

•  Het terugsturen van het inschrijvingsformulier maakt deel uit van de bevestiging van uw deelname en verbindt u tot het vereffenen van het bedrag van de factuur.
•  De prijs van het seminarie moet binnen de 8 dagen na het versturen van de factuur betaald worden, door overschrijving op de rekening van Team Power 210-0326231-72. Elke betaling die verricht is na deze termijn, brengt in vol recht en zonder voorafgaande aanmaning, een forfaitair bedrag van 10% van het totaal bedrag van de factuur teweeg, evenals verwijlinteresten van 10% per jaar die aangerekend zullen worden vanaf de factuurdatum.
Het recht tot deelname aan de training houdt in dat het totaalbedrag van de factuur vooraf betaald wordt.
De annulaties die minder dan een week vóór de opleiding uitgevoerd worden, zullen terugbetaald worden tot een bedrag van 50% van het totaalbedrag. Na deze termijn, zullen de annulaties niet meer aanvaard worden en blijft het totaalbedrag van de factuur verschuldigd.
In geval van verhindering, kan u vervangen worden door een andere persoon van uw bedrijf.
De trainingen worden georganiseerd op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 5 ingeschreven deelnemers.

Korting van 5 % vanaf de tweede deelnemer, niet cumuleerbaar met andere kortingen die eventueel worden toegekend.




 
OPLEIDINGSTYPE

Open opleidingen
Training op maat

DATA VAN DE SESSIE
* Voor open opleidingen

22/05/2012
Taal: Nederlands
Datum van de cursus: 22/05 - 23/05/2012
Docent: Guy Leroi

PRIJS VAN DE OPLEIDING
* Voor open opleidingen

840.00 € HT
voor de sessie van 2 dagen

Schrijf u in

AL ONZE OPLEIDINGEN

Opleidingsagenda
Druk de catalogus af








TEAMPOWER - Avenue L. Gribaumontlaan 179 - 1200 Brussels - BELGIUM - tel +32 (0)2 771 76 23 - fax +32 (0)2 772 18 42 - Legal & privacy - Contact