Vrouwelijk leiderschap
Gebruik uw vrouwelijk talent optimaal, ontwikkel uw leiderschapskwaliteiten, communiceer zoals het moet, manifesteer u in meetings en vindt de juiste work-life balans.
Duur
2 dag(en)
Doelgroep
Vrouwelijke managers of toekomstige vrouwelijke managers
Doelstellingen
Combineren en gebruiken van harde en zachte managementkwaliteiten.
Hoe zich als vrouwelijke manager handhaven binnen een mannelijke omgeving?
Programma
Overzicht van veranderingen.
- Het verschil tussen onze grootmoeders, moeders en de vrouwen van vandaag de dag.
- Wat is de huidige werksituatie? Uitwisseling van ervaringen van de deelneemsters
- Hoe wordt de huidige situatie door de deelneemsters ervaren?
- Het glazen plafond
- Het ijsberg concept
- Het doolhof
- Verschillen man-vrouw. Op welke wijze deze verschillen te gebruiken?
Vrouwelijk leiderschap
- Verschillende stijlen.
o Welke is uw stijl?
o Op welke manier manifesteert deze stijl zich in uw contact met anderen in uw werkomgeving?
o Wanneer welke stijl te gebruiken?
o Hoe kan de stijl nog krachtiger worden?
- Manager, Leider, Coach, Deskundige.
o Wanneer welke rol aan te nemen? Werken met concrete voorbeelden binnen het bedrijf.
- Verschillende ontwikkelingsfases van een team
- Verschillende ontwikkelingsfases van de teamleden
- Welke uitdagingen geeft dit aan de vrouwelijke manager?
Communicatie
- Hoe op een efficiënte manier te communiceren? Vrouwen kunnen andere reacties teweegbrengen door een veranderende communicatie.
o Wij moeten zich aan de anderen aanpassen
o Omgaan met moeilijke personen
o Omgaan met agressie
o Pesten op de werkplaats
o Onderhandelen en het verschil tussen man en vrouw
o Feedback geven en ontvangen
o Het belang van netwerken voor vrouwen
o Welke groepen bestaan er in België uitsluitend voor vrouwen?
- Welke uitdagingen geeft dit aan de vrouwelijke manager?
Meetings
- 3 P’s: Proces, Produkt, Procedures
- Verschillende taken
- Vergaderdoelen
- Vergadermethodieken
- Interactieroos van Leary
- Verschil gedrag man/vrouw in vergaderingen
- Welke uitdagingen geeft dit aan de vrouwelijke manager?
Het belang van een work-life balans
- Wat is de juiste work-life balans?
- Waarom is het essentieel?
- Hoe kunnen we het bereiken?
Methodologie
Een interactieve opleiding die handvaten geeft om leiderschapscapaciteiten verder te ontwikkelen met meer impact. Dit alles vanuit vrouwelijke sterktes en eigenheid. Er wordt gewerkt met concrete, herkenbare cases.
Open Opleidingen
Prijs
1400.00 € HT
Geniet van 50% korting met KMO-Portefeuille.
Plaats
Brussel - De opleidingsplaats wordt u meegedeeld bij de bevestiging van uw deelname.
Uuregeling
9:00-12:00; 13:30-17:00 – onthaal vanaf 8u30
Trainer(s)
Inschrijvingsvoorwaarden
De trainingen worden gegeven op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 5 ingeschreven deelnemers.
De inschrijvingen worden 14 dagen voor de aanvangsdatum van het seminarie afgesloten.
Uw inschrijving zal definitief zijn bij ontvangst van uw betaling.
Voor meer inlichtingen neem contact op met :
Rita Weyers
Algemene voorwaarden
Het terugsturen van het inschrijvingsformulier maakt deel uit van de bevestiging van uw deelname en verbindt u tot het vereffenen van het bedrag van de factuur.
De prijs van het seminarie moet binnen de 8 dagen na het versturen van de factuur betaald worden, door overschrijving op de rekening van Team Power 210-0326231-72. Elke betaling die verricht is na deze termijn, brengt in vol recht en zonder voorafgaande aanmaning, een forfaitair bedrag van 10% van het totaal bedrag van de factuur teweeg, evenals verwijlinteresten van 10% per jaar die aangerekend zullen worden vanaf de factuurdatum.
Het recht tot deelname aan de training houdt in dat het totaalbedrag van de factuur vooraf betaald wordt.
De annulaties die minder dan een week vóór de opleiding uitgevoerd worden, zullen terugbetaald worden tot een bedrag van 50% van het totaalbedrag. Na deze termijn, zullen de annulaties niet meer aanvaard worden en blijft het totaalbedrag van de factuur verschuldigd.
In geval van verhindering, kan u vervangen worden door een andere persoon van uw bedrijf.
De trainingen worden georganiseerd op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 5 ingeschreven deelnemers.
Korting van 5 % vanaf de tweede deelnemer, niet cumuleerbaar met andere kortingen die eventueel worden toegekend.
Opleiding op maat
Prijs
Op aanvraag
Locatie
Te bepalen.
Uren
Te bepalen.
Voor meer inlichtingen neem contact op met :
Ann de Troch
Algemene voorwaarden
Het terugsturen van het inschrijvingsformulier maakt deel uit van de bevestiging van uw deelname en verbindt u tot het vereffenen van het bedrag van de factuur.
De prijs van het seminarie moet binnen de 8 dagen na het versturen van de factuur betaald worden, door overschrijving op de rekening van Team Power 210-0326231-72. Elke betaling die verricht is na deze termijn, brengt in vol recht en zonder voorafgaande aanmaning, een forfaitair bedrag van 10% van het totaal bedrag van de factuur teweeg, evenals verwijlinteresten van 10% per jaar die aangerekend zullen worden vanaf de factuurdatum.
Het recht tot deelname aan de training houdt in dat het totaalbedrag van de factuur vooraf betaald wordt.
De annulaties die minder dan een week vóór de opleiding uitgevoerd worden, zullen terugbetaald worden tot een bedrag van 50% van het totaalbedrag. Na deze termijn, zullen de annulaties niet meer aanvaard worden en blijft het totaalbedrag van de factuur verschuldigd.
In geval van verhindering, kan u vervangen worden door een andere persoon van uw bedrijf.
De trainingen worden georganiseerd op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 5 ingeschreven deelnemers.
Korting van 5 % vanaf de tweede deelnemer, niet cumuleerbaar met andere kortingen die eventueel worden toegekend.
|
Commerciële doeltreffendheid en onderhandelen : Verkooptechnieken (de basics)
Open opleidingen
