Résolution de problèmes avec les Chapeaux de Bono
Quels sont les avantages de structurer une discussion ou une réflexion en utilisant les rôles ou les points de vue de chacun ?
En expérimentant cette méthode ludique et efficace, vous serez en mesure d'optimiser la collaboration et de favoriser des idées innovantes.
Durée
1 jour(s)
Public cible
Objectifs
- Comprendre le fonctionnement des "Chapeaux de Bono" pour structurer efficacement les échanges d'idées.
- Appliquer la méthode pour analyser un problème sous plusieurs perspectives
- Développer des compétences pour faciliter la prise de décision collective et encourager la participation de tous les acteurs.
Programme
- Origine et contexte de la méthode
- Objectifs et principes fondamentaux
- Les 6 chapeaux : blanc, rouge, noir, jaune, vert, bleu
o Le chapeau blanc : faits et informations
o Le chapeau rouge : émotions et intuitions
o Le chapeau noir : prudence, critique
o Le chapeau jaune : optimisme, bénéfices
o Le chapeau vert : créativité, nouvelles idées
o Le chapeau bleu : organisation, contrôle du processus
- Cas pratique : Analyse d’un problème simple
- Rotation des rôles selon les chapeaux
- Débriefing en grand groupe
- Combiner plusieurs chapeaux dans une discussion
- Gérer les résistances et les blocages
- Adapter la méthode à différents contextes (réunion, brainstorming, prise de Étude de cas réelle ou simulée
- Utilisation complète de la méthode pour élaborer une solution
- Partage des ressentis et des apprentissages
- Questions/Réponses
- Remise d’un support de formation (fiches, ressources)
Méthodologie
La formation s'articule autour de formes de travail actives et expérientielles. Les participants sont encouragés à appliquer immédiatement la théorie grâce à des exercices interactifs et à une dynamique de groupe.
Formation sur mesure
Prix
Sur demande.
Lieu
A définir.
Horaires
A définir.
Pour plus d'informations, contacter:
Claire Collard
Conditions générales
- Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à acquitter le montant de la facture.
- Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power BE38 2100 3262 3172.
- Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
- Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
- Les annulations effectuées deux semaines avant le début de la formation ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
- En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
- Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants inscrits.
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