Le travail en équipe
Le travail d’équipe apporte de nombreux avantages à ses membres en tant qu’individus car ils se sentiront plus valorisés et soutenus, plus motivés et, à la fin de la journée, plus satisfaits et plus heureux.
Le travail d'équipe, ce n'est pas simplement des gens travaillant ensemble. Le travail d'équipe est crucial pour le succès de toute entreprise ou organisation, car si les gens ne cherchent pas à être constructifs et à coopérer en utilisant leurs compétences individuelles, en dépit des conflits personnels ou des agendas, il est plus probable que le résultat sera impacté négativement.
Durée
1 jour(s)
Public cible
Tout groupe ayant pour objectif de créer une équipe unie et communicante, pour développer plus de performances.
Objectifs
• Apprendre à mieux travailler ensemble et à créer une véritable synergie entre eux afin d’atteindre plus facilement les objectifs communs. • Renforcer la cohésion de l'équipe et créer un bon esprit d’équipe. • Accroître la participation de chacun. • Faire comprendre aux membres de l'équipe qu'ils sont tous complémentaires et dépendants les uns des autres. • Apprendre à mieux fonctionner et à coopérer plus efficacement. • Aider à mieux se connaître et à mieux se comprendre afin d'améliorer l'harmonie et de créer de meilleures relations interpersonnelles. • Aider à mieux communiquer entre eux. • Aider à gérer les conflits et les situations délicates.
Programme
• Travail d’équipe et team-building o Qu'est-ce qu'une véritable équipe o Le concept de synergie o Conditions requises pour travailler en équipe o Conditions de succès des équipes d’aujourd'hui • Règles de base pour un fonctionnement efficace en équipe • Auto-diagnostic: Quelles sont nos forces et nos faiblesses en tant qu'équipe? (Exercice de groupe) • Attitudes et comportements à adopter et à développer afin de renforcer notre cohésion et notre efficacité • Mieux comprendre les autres afin de mieux travailler ensemble o Les différents profils des membres de l'équipe o Comment établir de bonnes relations avec chaque membre de l'équipe o Comment identifier le style socio-économique de chaque membre de l'équipe o Tests individuels o Comment aborder les autres de manière adaptée à leur style socio-social • L'art de la communication interpersonnelle o Comment avoir une influence positive sur les autres o Le mécanisme de communication o Obstacles à la communication o Différences de perception o Les règles de la communication réussie o L'importance de la communication non verbale o L'art de poser les bonnes questions o Écoute active o Empathie o Feedback • Gestion des conflits o L'origine du conflit o Comment anticiper les conflits o Manipulation des conflits • Sommaire et conclusion
Méthodologie
Alternance d'étapes inductives ou déductives selon les concepts à exposer. Méthode participative et interactive, laissant un espace privilégié de discussion et la possibilité de tester concrètement des comportements différents pour atteindre l'objectif.
Formation inter entreprises
Prix
550.00 € HT
Lieu
TEAMPOWER - Avenue Louis Gribaumont 179 - 1200 Bruxelles
Horaires
de 09:30 à 17:00, avec accueil à partir de 09h00
Formateur(s)
Modalités d'inscription
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants inscrits.
La clôture des inscriptions s’effectue 15 jours avant la date de début du séminaire.
Votre inscription sera effective dès réception de votre paiement.
Pour plus d’informations, n’hésitez pas à nous
contacter.
Conditions générales
Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à acquitter le montant de la facture.
Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power 210-0326231-72.
Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
Les annulations effectuées moins d’une semaine avant le début de la formation seront remboursées à concurrence de 50% du montant total.
Au-delà de ce délai, les annulations ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants inscrits.
Formation sur mesure
Prix
Sur demande.
Lieu
A définir.
Horaires
A définir.
Pour plus d'informations, contacter:
Claire Collard
Conditions générales
Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à acquitter le montant de la facture.
Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power 210-0326231-72.
Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
Les annulations effectuées moins d’une semaine avant le début de la formation seront remboursées à concurrence de 50% du montant total.
Au-delà de ce délai, les annulations ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 2 participants inscrits.
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