NEDERLANDS    FRANCAIS     LOGIN
 
 
Home SITEMAP

INFORMATIEAANVRAAG / CONTACTEER ONS

 


OPLEIDINGEN


SALES

Commerciële doeltreffendheid en onderhandelen : Verkooptechnieken (de basics)

Doelgericht prospecteren

Efficient onthaal op stand

Marketing Essentials

Merchandising

Sales : Key Account Management

Strategisch en effectief aankopen

Verkoopstechnieken op stand


PEOPLE MANAGEMENT

Bemiddelaars en Vertrouwenspersonen

Change Management : Evolueren in een wereld van veranderingen

De nieuwe Manager / Coach

Dysfunctioneringsgesprekken

Evaluatiegesprek: verwachtingen, opvolging, balans, vooruitgang

Generatiemanagement

Managen in een cross-culturele omgeving

Manager Coach

Omgaan met verschillen (Sensibilisatie workshop)

Onderhandelen

Projectmanagement

Teammanagement

Vrouwelijk leiderschap


COMMUNICATIE

Assertiviteit

Communicatie : de basics

Constructief en doelgericht aanpakken van conflicten

Crisiscommunicatie

Debiteurenbeheer

Efficiënt corresponderen

Feedback geven en ontvangen

Notuleren

Omgaan met agressiviteit

Presentation skills & Public speaking

Professioneel communiceren met de media

Professioneel telefonisch onthaal en klachtenbehandeling

Train the trainer

Trainer als Katalysator


PERSONAL DEVELOPMENT

Appreciative Inquiry (A.I.) of Waarderend Onderzoeken

Creativiteit

Emotionele intelligentie

Myers Briggs Type Indicator - MBTI

Omgaan met weerstand en verandering

Personal Efficiency

Stress Management

Time & Priority Management

Zelfbeheersing



 
Managen in een cross-culturele omgeving

Tegenwoordig werken er steeds meer bedrijven in een 'globale context'



Duur

2 dag(en)

Doelgroep

Managers die in een internationale en cross-culturele omgeving werken.



Doelstellingen

• De uitdagingen en opportuniteiten voor globale managers. Wat houdt de rol van globaal manager nu precies in ? Welke competenties hebben we nodig? 
• Begrijpen van het impact dat de culturele aspecten ( organisatie, beslissing- neming en managementstijl) op het werk hebben.



Programma

• De uitdagingen van het over de grenzen heen werken
• Globale managers competenties
o Identificatie van de benodigde competenties van de huidige en/of toekomstige global manager, met speciale aandacht voor het ontwikkelen van leiderschapsvaardigheden en het managen van teams op afstand met inachtneming van de culturele verschillen. 
• Leiden van globale teams
o Deelnemers identificeren de beste manieren om een hecht team te vormen, de ontwikkeling van dit team goed te laten verlopen en het team naar goede resultaten in deze complexe omgeving te leiden.
„X Objectieven stellen
„X Rollen en verantwoordelijkheden vaststellen
„X Processen
„X Relaties in het team
„X Motivatie
• Beïnvloeden op afstand
o De 4 elementen om te beïnvloeden
• Vertrouwen over de grenzen heen
o Culturele waarden en houdingen
„X De driehoek van Lewis
„X Andere belangrijke elementen om rekening mee te houden
o  De meest effectieve manier om vertrouwen en relaties op te bouwen
o  Technieken om succes te vieren met een team op afstand.
• Omgaan met conflict
• Managen met gebruik van de juiste communicatiemiddelen
o Aanpassen aan de cultuur en de persoonlijkheid
o Test : » wie ben ik ? »
• Opstellen van een persoonlijk aktieplan



Methodologie

Een op praktijk gerichte opleiding voor managers die een uitdaging willen aangaan, zich willen ontwikkelen en resultaat willen boeken.




Open Opleidingen

Prijs

840.00 € HT

Geniet van 50% korting met KMO-Portefeuille.

Plaats

Brussel - De opleidingsplaats wordt u meegedeeld bij de bevestiging van uw deelname.

Uuregeling

9:00-12:00; 13:30-17:00 ¡V onthaal vanaf 8.30

Trainer(s)



Inschrijvingsvoorwaarden

De trainingen worden gegeven op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 5 ingeschreven deelnemers.
De inschrijvingen worden 14 dagen voor de aanvangsdatum van het seminarie afgesloten.
Uw inschrijving zal definitief zijn bij ontvangst van uw betaling.



Voor meer inlichtingen neem contact op met : Rita Weyers



Algemene voorwaarden

Het terugsturen van het inschrijvingsformulier maakt deel uit van de bevestiging van uw deelname en verbindt u tot het vereffenen van het bedrag van de factuur.
De prijs van het seminarie moet binnen de 8 dagen na het versturen van de factuur betaald worden, door overschrijving op de rekening van Team Power 210-0326231-72. Elke betaling die verricht is na deze termijn, brengt in vol recht en zonder voorafgaande aanmaning, een forfaitair bedrag van 10% van het totaal bedrag van de factuur teweeg, evenals verwijlinteresten van 10% per jaar die aangerekend zullen worden vanaf de factuurdatum. 
Het recht tot deelname aan de training houdt in dat het totaalbedrag van de factuur vooraf betaald wordt.
De annulaties die minder dan een week vóór de opleiding uitgevoerd worden, zullen terugbetaald worden tot een bedrag van 50% van het totaalbedrag. Na deze termijn, zullen de annulaties niet  meer aanvaard worden en blijft het totaalbedrag van de factuur verschuldigd.
In geval van verhindering, kan u vervangen worden door een andere persoon van uw bedrijf.
De trainingen worden georganiseerd op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 5 ingeschreven deelnemers.

Korting van 5 % vanaf de tweede deelnemer, niet cumuleerbaar met andere kortingen die eventueel worden toegekend.




Opleiding op maat

Prijs

Op aanvraag

Locatie

Te bepalen.

Uren

Te bepalen.


Voor meer inlichtingen neem contact op met : Ann de Troch

Algemene voorwaarden

Het terugsturen van het inschrijvingsformulier maakt deel uit van de bevestiging van uw deelname en verbindt u tot het vereffenen van het bedrag van de factuur.
De prijs van het seminarie moet binnen de 8 dagen na het versturen van de factuur betaald worden, door overschrijving op de rekening van Team Power 210-0326231-72. Elke betaling die verricht is na deze termijn, brengt in vol recht en zonder voorafgaande aanmaning, een forfaitair bedrag van 10% van het totaal bedrag van de factuur teweeg, evenals verwijlinteresten van 10% per jaar die aangerekend zullen worden vanaf de factuurdatum. 
Het recht tot deelname aan de training houdt in dat het totaalbedrag van de factuur vooraf betaald wordt.
De annulaties die minder dan een week vóór de opleiding uitgevoerd worden, zullen terugbetaald worden tot een bedrag van 50% van het totaalbedrag. Na deze termijn, zullen de annulaties niet  meer aanvaard worden en blijft het totaalbedrag van de factuur verschuldigd.
In geval van verhindering, kan u vervangen worden door een andere persoon van uw bedrijf.
De trainingen worden georganiseerd op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 5 ingeschreven deelnemers.

Korting van 5 % vanaf de tweede deelnemer, niet cumuleerbaar met andere kortingen die eventueel worden toegekend.




 
OPLEIDINGSTYPE

Open opleidingen
Training op maat

DATA VAN DE SESSIE
* Voor open opleidingen

PRIJS VAN DE OPLEIDING
* Voor open opleidingen

840.00 € HT
voor de sessie van 2 dagen

Schrijf u in

AL ONZE OPLEIDINGEN

Opleidingsagenda
Druk de catalogus af








TEAMPOWER - Avenue L. Gribaumontlaan 179 - 1200 Brussels - BELGIUM - tel +32 (0)2 771 76 23 - fax +32 (0)2 772 18 42 - Legal & privacy - Contact