
Manager Coach

Comment développer vos talents pour devenir un excellent coach et vous donner une manière de mettre en pratique ces compétences.

Durée

3 jour(s)
Public cible 
Toute personne qui gère des équipes quel que soit son niveau hiérarchique.
Objectifs

- Etre capable de faire la différence entre le rôle de manager et celui de coach - Acquérir des outils et techniques spécifiques au métier de coach - Optimiser le potentiel de ses collaborateurs pour donner un sens et de la satisfaction.
Programme

MODULE 1 : RÔLE DU MANAGER/COACH • Qu’est-ce que coacher ? • Qu’est-ce qui est nécessaire pour être un bon coach ? • Pourquoi coacher est si important aujourd’hui ? MODULE 2 : ET QU’EST-CE QU’IL EN EST DE LA COMMUNICATION ? • Techniques pertinentes d’écoute et de questionnement MODULE 3 : FORMER VOS COLLABORATEURS • Comment les orienter ? • Un modèle de formation très efficace. MODULE 4 : FIXER DES OBJECTIFS POUR OBTENIR DES RESULTATS • Objectifs à court et long terme. • Objectifs sans plan d’action…??? MODULE 5 : DELEGUER POUR UNE MISSION BIEN RÉALISÉE • Une productivité accrue en laissant faire le travail par les bonnes personnes. • Comment laisser ses collaborateurs se développer ? Quels sont les étapes de base et les facteurs clé d’une bonne délégation ? MODULE 6 : OBSERVER ET MESURER LES PRESTATIONS : « Ce que vous ne pouvez mesurer est à oublier » • Comment observer et mesurer les prestations ? • Suivre les résultats. • Analyser les résultats. MODULE 7 : FEEDBACK, UN MUST POUR DE MEILLEURES PRESTATIONS • Uniquement du feedback positif. • Feedback Correctif, remettre les gens sur la bonne voie. MODULE 8 : LE COACH MODÈLE : Quel est le problème ? • Où une intervention est-elle nécessaire ? • Comment rectifions-nous cela ? • Comment menons-nous nos collaborateurs vers une solution ? MODULE 9 : MOTIVATION /LES TYPES DE NOS COLLABORATEURS • Qu’est-ce que la motivation/démotivation ? • Comment reconnaître les différentes lignes de comportement ? Comment s’y adapter ? MODULE 10 : UNE QUESTION DE CONFIANCE • Comment “tuer” la confiance” ? Comment la construire ?
Nos participants témoignent: quelques citations ...
"C'était très intéressant et très clair, grâce au traîner et grâce aux exercices."
Dorien Elskens, Ici Paris XL
Méthodologie

Alternance de théorie, diagnostic, d'échanges provenant du vécu positif.
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