Management dans un environnement cross-culturel
De plus en plus de sociétés sont amenées à travailler à distance dans un contexte global, comment faire ?.
comment manager des équipes à distance dans un environnement que je ne vois pas ? quel est mon rôle et à quelles compétences dois-je faire appel pour manager à distance dans un environnement multiculturel?
Durée
2 jour(s)
Public cible
Chaque Manager qui travaille dans un environnement international et cross-culturel et qui souhaite trouver des outils et développer ses compétences
Objectifs
• Les défis et les opportunités pour les managers à distance. Quel est le rôle exact pour un manager à distance ? Quelles compétences sont nécessaires?
• Comprendre l’impact des aspects culturels (l’organisation, la prise de décision et le style de management) sur le travail.
Programme
• Les défis du travail en dehors des frontières
• Les compétences des managers à distance
o L’identification des compétences nécessaires du actuel et/ou futur global manager, avec une attention particulière pour le développement des compétences de leadership et le management des équipes à distance en tenant compte des différences culturelles.
• Développer son leadership à l’international
o Les participants identifient les meilleures façons de former et de souder une équipe à distance, de bien mener à fin le développement de cette équipe et d’obtenir de bons résultats avec cette équipe dans un environnement complexe.
X) Donner des objectifs
X) Déterminer les rôles et les responsabilités
X) Les processus
X) Les relations au sein de l’équipe
X) La motivation
• Influencer à distance
o Les 4 éléments pour influencer
• La confiance en dehors des frontières
o Les valeurs et les comportements culturels
X) Le triangle de Lewis
X) D’autres éléments à prendre en compte
o La manière la plus efficace d’obtenir la confiance et de construire les relations
o Les techniques de célébrer un succès avec une équipe à distance
• Gérer le conflit
• Le management en utilisant les bons moyens de communication
o S’adapter à la culture et à la personnalité
o Test : » Qui suis-je ? »
• Rédaction d’un plan d’action personnelle
Méthodologie
Une formation axée sur la pratique pour les managers qui aiment les défis, qui veulent se développer et qui veulent obtenir un résultat.
Formation inter entreprises
Prix
950.00 € HT
Lieu
Bruxelles - Le lieu précis vous sera communiqué avec votre confirmation de participation
Horaires
de 09:30 à 17:30, avec accueil à partir de 09h00
Formateur(s)
Anya Nijenhuis
Modalités d'inscription
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 6 participants inscrits.
La clôture des inscriptions s’effectue 15 jours avant la date de début du séminaire.
Votre inscription sera effective dès réception de votre paiement.
Pour plus d’informations, n’hésitez pas à nous
contacter.
Conditions générales
Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à acquitter le montant de la facture.
Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power 210-0326231-72.
Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
Les annulations effectuées moins d’une semaine avant le début de la formation seront remboursées à concurrence de 50% du montant total.
Au-delà de ce délai, les annulations ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 6 participants inscrits.
Formation sur mesure
Prix
Sur demande.
Lieu
A définir.
Horaires
A définir.
Pour plus d'informations, contacter:
Ann De Troch
Conditions générales
Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à acquitter le montant de la facture.
Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power 210-0326231-72.
Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
Les annulations effectuées moins d’une semaine avant le début de la formation seront remboursées à concurrence de 50% du montant total.
Au-delà de ce délai, les annulations ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 6 participants inscrits.
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