NEDERLANDS    FRANCAIS     LOGIN
 
 
Home SITEMAP

INFORMATIEAANVRAAG / CONTACTEER ONS

 


OPLEIDINGEN


SALES

Afspraken maken via de telefoon

Beter luisteren om beter te verkopen

Commerciële doeltreffendheid : verkoopstechnieken (de basics)

Commerciële en onderhandelingstechnieken : voor gevorderden

De consumentenpsychologie

De overtuigingssleutels

Efficiënt communiceren voor commerciële bedienden

Hoe de medewerkers op verkooppunten te ondersteunen

Hoe uw communicatieplan opstellen

Marketing in het digitale tijdperk

Marketing voor non-marketeers

Ontwikkel uw verkoopruimte

Professionaliseer uw netwerk

Profileer uw prospects via BANK™

Social Selling

Succesvolle prospectie

Uw verkoopteams motiveren, een « must » !

Verkoop in de winkel

Verkoop op beurzen (stand)


PEOPLE MANAGEMENT

Absenteïsme

Budgetbeheer voor manager

Burn-out preventie en re-integratie, de rol van de manager

Change Management

Charisma en leadership

Crisis management

De attitude van coach in mijn leven als manager

De kooponderhandeling

De Nieuwe Manager

Digitale detox voor managers

Een moeilijke boodschap overbrengen

Ego management

Feedback, een management tool

Generatiemanagement

Groepssynergieën creeren

Het (her)definiëren van rollen in uw organisatie

Human Resource Management - de basis

Hybride management

Innoveren met Design Thinking

Leidinggeven op afstand

Management verantwoordelijkheid met betrekking tot veiligheidszaken

Manipulatie ontkrachten

Medewerkers motiveren

Motiveer uw medewerkers om terug te keren naar kantoor

Onderhandelingstechnieken voor managers

Ondersteun uw medewerkers na een lange afwezigheid

Ontwikkel uw leidinggevende vaardigheden

Outboarding - behoud de kennis binnen uw bedrijf

Planning management

Problemen analyseren en oplossen op een creatieve manier

Project management

Psychologie van de aankoper

Situationeel Leiderschap

Strategisch management

Succesvolle evaluatiegesprekken

Succesvolle onboarding van uw medewerkers

Systemische analyse ten dienste van het management

Team management

Transactionele analyse voor managers

Uw creatieve leiderschap ontwikkelen

Uw medewerkers inspireren

Vergadermoeheid voorkomen

Voorselecties maken

Workshop : Absenteïsme terugkeergesprekken houden


COMMUNICATIE

Analyse van een balans

Assertiviteit - hoe voor uzelf opkomen

Basics van de communicatie

Begeleiding: “Peter – Meter”

Beïnvloeden en overtuigen

Beter communiceren dankzij NLP

Conflictbeheer en hoe het op tijd stoppen

De waarde van je werk laten (er)kennen

Een professionele e-mail schrijven

Efficiënt corresponderen

Efficiënte vergaderingstechnieken

Empathie en actief luisteren

Faciliteer hybride vergaderingen

Interdepartementale communicatie

Intergenerationele communicatie

Klachtenbehandeling

Klantgerichtheid

Kunnen loslaten en afstand nemen

MBTI - Myers Briggs Type Indicator

Non-verbale communicatie

Omgaan met agressief gedrag

Ontwikkel uw relationele intelligentie

Op een constructieve wijze confronteren

Professioneel telefonisch onthaal

Samenwerken in Open Space

Spreken in het openbaar en presentatietechnieken

Teamcohesie

Vertrouwensrelatie opbouwen

Visual presentation (only in UK)

Visual thinking for meeting (only in UK)

Wees de ambassadeur van uw bedrijf


PERSONAL DEVELOPMENT

Beheer je angst

Clean Desk

Emotionele intelligentie

Enneagram

Goed voorbereiden en slagen in je evaluatiegesprek

Hartcoherentie: een hulpmiddel voor stressmanagement

Het Nieuwe Werken : NWoW

Je hersenen optimaliseren

Lach je stress en angst uit

Online samenwerken

Ontwikkel je flexibiliteit

Stressbeheer en zelfbeheersing

Telewerken 3.0

Time & Priority Management

Welzijn vinden door de Adaptative Intelligentie

Werken in open space

Workshop : Time Management

Zelf-coaching

Zelfhypnose ten dienste van de medewerkers

Zelfvertrouwen



 
Financiën voor niet-financiëlen



Elke medewerker moet vandaag een financiële logica kunnen volgen. In deze opleiding zal het duidelijk worden welke plaats het boekhoudkundige informatiesysteem inneemt in het algemene beleidsysteem en hebben we tevens oog voor nieuwe ontwikkelingen. Meer specifiek bespreken we de basisprincipes en terminologie van algemene boekhouding (balans, RR, kasstromen, …). Nadien wordt dieper ingegaan op de verschillende kasstromen, de bedrijfskapitaalbehoete (hoe de periode tussen levering en betaling door de klant overbruggen). Tenslotte worden enkele kernratio’s berekend aan de hand van de jaarrekening van Impextraco zelf. Met deze kennis op zak kan je beter communiceren met de mensen die het beleid bepalen en de medewerkers van het financiële departement.



Duur

2 dag(en)

Doelgroep

Niet-financiële medewerkers



Doelstellingen

De deelnemer zal aan het einde van de opleiding in staat zijn om zowel zelf business & financiële plannen te ontwikkelen als deze van anderen kritisch te beoordelen.



Programma

Financiën voor niet-financiëlen :
a) Inleiding met link tussen strategie en financiële staten
b) Korte toelichting omtrent de diverse rubrieken van de balans
c) Principe van de synthetische balans : (uitgebreide) vaste activa, vlottende activa, eigen & vreemd vermogen (liability & equity analysis)
d) Praktische schets van de resultatenrekening met oog voor specifieke kosten die belang hebben voor de cursist (bedrijfs-, financieel & uitzonderlijk resultaat)
e) Cash flow analyse
f) Bedrijfskapitaal & bedrijfskapitaalbehoefte als liquiditeitsmaatstaf
g) Evaluatie van de financiële situatie van de onderneming : liquiditeit, solvabiliteit & rendabiliteit
h) Praktische samenvatting en toepassing op de ondernemingscontext van de deelnemer
Deze cursus veronderstelt geen voorafgaandelijke kennis.

Business planning & investeringsanalyse :
a) Inleiding
b) Basiselementen voor de opbouw van een business plan en link met financiële planning
c) Leading practices ivm business planning
d) Korte inleiding op budgetteren en forecasting in lijn met business & financiële planning
e) Praktische opbouw van een business case voor een project
f) Investeringsanalyse :
   a. Return-on-investment (ROI)
   b. Net-Present-Value (NPV)
   c. Internal Rate of Return
   d. (Discounted) Payback
   e. (Discounted) Cash Flow
   f. Samenvatting van bovenvermelde elementen



Methodologie

Onze benadering benadrukt een voortdurende afwisseling tussen theoretische concepten, praktische voorbeelden en korte oefeningen alsook toepasbare anekdotes ter verbetering van het inzicht van de deelnemers. Ons doel is het de deelnemers te vergemakkelijken om de nodige basisprincipes en kennis te verzamelen tijdens de trainingen en zo de nood aan bijkomende training wanneer de deelnemer terugkeert naar zijn/haar dagdagelijkse job te minimaliseren.
De ‘inform-, understand-, do-‘ cyclus is gebaseerd op frequente herhaling van de gebruikte onderwerpen, wat het mogelijk maakt voor de deelnemers om korte oefeningen in groep op te lossen en de geabsorbeerde elementen toe te passen op ‘real-life’ situaties. Tevens wordt er voldoende tijd uitgetrokken voor het stellen van vragen en groepsdiscussies.




Open Opleidingen

Prijs

950.00 € HT



Plaats

TEAMPOWER - Gribaumontlaan 179 - 1200 Brussel

Uuregeling

van 09u30 tot 17u00, met ontvangst vanaf 09u00

Trainer(s)

Xavier Gabriëls



Inschrijvingsvoorwaarden

  • De trainingen worden gegeven op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 2 ingeschreven deelnemers.
  • De inschrijvingen worden 14 dagen voor de aanvangsdatum van het seminarie afgesloten.
  • Uw inschrijving zal definitief zijn bij ontvangst van uw betaling.


  • Voor meer informatie neem gerust contact met ons op.



    Algemene voorwaarden

  • Het terugsturen van het inschrijvingsformulier maakt deel uit van de bevestiging van uw deelname en verbindt u tot het vereffenen van het bedrag van de factuur.
  • De prijs van het seminarie moet binnen de 8 dagen na het versturen van de factuur betaald worden, door overschrijving op de rekening van Team Power 210-0326231-72. Elke betaling die verricht is na deze termijn, brengt in vol recht en zonder voorafgaande aanmaning, een forfaitair bedrag van 10% van het totaal bedrag van de factuur teweeg, evenals verwijlinteresten van 10% per jaar die aangerekend zullen worden vanaf de factuurdatum.
  • Het recht tot deelname aan de training houdt in dat het totaalbedrag van de factuur vooraf betaald wordt.
  • De annulaties die minder dan een week vóór de opleiding uitgevoerd worden, zullen terugbetaald worden tot een bedrag van 50% van het totaalbedrag. Na deze termijn, zullen de annulaties niet meer aanvaard worden en blijft het totaalbedrag van de factuur verschuldigd.
  • In geval van verhindering, kan u vervangen worden door een andere persoon van uw bedrijf.
  • De trainingen worden georganiseerd op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 2 ingeschreven deelnemers.



  • Opleiding op maat

    Prijs

    Op aanvraag

    Locatie

    Te bepalen.

    Uren

    Te bepalen.


    Voor meer inlichtingen neem contact op met : Ann De Troch

    Algemene voorwaarden

  • Het terugsturen van het inschrijvingsformulier maakt deel uit van de bevestiging van uw deelname en verbindt u tot het vereffenen van het bedrag van de factuur.
  • De prijs van het seminarie moet binnen de 8 dagen na het versturen van de factuur betaald worden, door overschrijving op de rekening van Team Power 210-0326231-72. Elke betaling die verricht is na deze termijn, brengt in vol recht en zonder voorafgaande aanmaning, een forfaitair bedrag van 10% van het totaal bedrag van de factuur teweeg, evenals verwijlinteresten van 10% per jaar die aangerekend zullen worden vanaf de factuurdatum.
  • Het recht tot deelname aan de training houdt in dat het totaalbedrag van de factuur vooraf betaald wordt.
  • De annulaties die minder dan een week vóór de opleiding uitgevoerd worden, zullen terugbetaald worden tot een bedrag van 50% van het totaalbedrag. Na deze termijn, zullen de annulaties niet meer aanvaard worden en blijft het totaalbedrag van de factuur verschuldigd.
  • In geval van verhindering, kan u vervangen worden door een andere persoon van uw bedrijf.
  • De trainingen worden georganiseerd op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 2 ingeschreven deelnemers.



  •  

    DELEN



    OPLEIDINGSTYPE

    Open opleidingen
    Training op maat

    DATA VAN DE SESSIE
    * Voor open opleidingen

    27/05/2024
    Taal: Frans
    Datum van de cursus: 27 & 28/05/2024
    Docent: Stéphanie Herbots

    PRIJS VAN DE OPLEIDING
    * Voor open opleidingen

    950.00 € HT
    voor de sessie van 2 dagen

    Schrijf u in

    AL ONZE OPLEIDINGEN

    Opleidingsagenda
    Druk de catalogus af



    Voir nos partenaires





    TEAMPOWER - Avenue L. Gribaumontlaan 179 - 1200 Brussels - BELGIUM - tel +32 (0)2 771 76 23 - fax +32 (0)2 772 18 42 - Legal & privacy - Contact