NEDERLANDS    FRANCAIS     LOGIN
 
 
Home SITEMAP

INFORMATIEAANVRAAG / CONTACTEER ONS

 


OPLEIDINGEN


SALES

Commerciële doeltreffendheid en onderhandelen : Verkooptechnieken (de basics)

Doelgericht prospecteren

Efficient onthaal op stand

Marketing Essentials

Merchandising

Sales : Key Account Management

Strategisch en effectief aankopen

Verkoopstechnieken op stand


PEOPLE MANAGEMENT

Bemiddelaars en Vertrouwenspersonen

Change Management : Evolueren in een wereld van veranderingen

De nieuwe Manager / Coach

Dysfunctioneringsgesprekken

Evaluatiegesprek: verwachtingen, opvolging, balans, vooruitgang

Generatiemanagement

Managen in een cross-culturele omgeving

Manager Coach

Omgaan met verschillen (Sensibilisatie workshop)

Onderhandelen

Projectmanagement

Teammanagement

Vrouwelijk leiderschap


COMMUNICATIE

Assertiviteit

Communicatie : de basics

Constructief en doelgericht aanpakken van conflicten

Crisiscommunicatie

Debiteurenbeheer

Efficiënt corresponderen

Feedback geven en ontvangen

Notuleren

Omgaan met agressiviteit

Presentation skills & Public speaking

Professioneel communiceren met de media

Professioneel telefonisch onthaal en klachtenbehandeling

Train the trainer

Trainer als Katalysator


PERSONAL DEVELOPMENT

Appreciative Inquiry (A.I.) of Waarderend Onderzoeken

Creativiteit

Emotionele intelligentie

Myers Briggs Type Indicator - MBTI

Omgaan met weerstand en verandering

Personal Efficiency

Stress Management

Time & Priority Management

Zelfbeheersing



 
Feedback geven en ontvangen



Feedback geven en ontvangen is essentieel voor vlotte communicatie en het goed functioneren binnen een organisatie. Daarom wordt feedback best niet beperkt tot sleutelmomenten zoals functionerings- en evaluatiegesprekken, of bij problemen en crisissituaties. Continue feedback geven en ontvangen vermijdt dat situaties verzieken en problemen zich opstapelen. Het bevordert de samenwerking en het wederzijds begrip en schept een stimulerende werkomgeving.
Hoe geef ik continue feedback op een open en constructieve manier? Hoe reageer ik zelf op veelvuldige feedback van collega’s op de meest productieve manier?
De cursus gebruikt het model van Verbindende Communicatie. Dit model helpt inzicht te krijgen in eigen en andermans behoeften en motivaties en biedt een methode om helder en eerlijk te communiceren, ook als de boodschap moeilijk over te brengen is.



Duur

1 dag(en)

Doelgroep

Managers, commerciële medewerkers, projectcoördinatoren, managementassistenten, onthaal- en klantendienstmedewerkers, coaches en consultants



Doelstellingen

• Inzicht krijgen in eigen en andermans gevoelens, behoeften en motivatie.
• Leren zich uit te drukken op een manier dat anderen de boodschap kunnen ontvangen, ook als het een moeilijk te ontvangen boodschap is.
• Leren luisteren naar kritiek op een onbevooroordeelde manier.
• Bewust kiezen voor een “Stay & Play” houding i.p.v. een “Fight or Flight” reactie.



Programma

De workshop is gebaseerd op Verbindende (of Geweldloze) Communicatie zoals ontwikkeld door de Amerikaanse psychotherapeut Marshall Rosenberg. Eerst wordt het model aangeleerd en geoefend, daarna wordt het model toegepast bij het geven van en luisteren naar feedback. Deelnemers brengen zelf de praktijksituaties aan waarmee zij willen werken. Dit kan gaan van een evaluatie- of functioneringsgesprek, het beëindigen van een commerciële relatie, het aansturen van medewerkers en collega’s gedurende een veranderingstraject, etc.
• 4-stappen model om met respect een standpunt duidelijk te maken
• 4 manieren om naar een boodschap te luisteren
• Kritiek vertalen naar onvervulde behoeften
• Aanslepende frustratie doorbreken
• Grenzen aangeven
• “Nee” zeggen op een verbindende manier
• Dankbaarheid uiten en ontvangen



Methodologie

De cursus is opgevat als workshop waar ervaringsgericht wordt geleerd. Door voldoende tijd te voorzien voor praktijkoefeningen wordt een eerste aanzet gegeven om oude denk- en gedragspatronen af te leren en ruimte te maken voor nieuwe patronen.




Open Opleidingen

Prijs

430.00 € HT

Geniet van 50% korting met KMO-Portefeuille.

Plaats

Antwerpen- ALM Filip Williotstraat 9 te 2600 Berchem

Uuregeling

9:00-12:00; 13:30-17:00 – onthaal vanaf 8u30

Trainer(s)

Miebet van Santen



Inschrijvingsvoorwaarden

De trainingen worden gegeven op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 5 ingeschreven deelnemers.
De inschrijvingen worden 14 dagen voor de aanvangsdatum van het seminarie afgesloten.
Uw inschrijving zal definitief zijn bij ontvangst van uw betaling.



Voor meer inlichtingen neem contact op met : Rita Weyers



Algemene voorwaarden

Het terugsturen van het inschrijvingsformulier maakt deel uit van de bevestiging van uw deelname en verbindt u tot het vereffenen van het bedrag van de factuur.
De prijs van het seminarie moet binnen de 8 dagen na het versturen van de factuur betaald worden, door overschrijving op de rekening van Team Power 210-0326231-72. Elke betaling die verricht is na deze termijn, brengt in vol recht en zonder voorafgaande aanmaning, een forfaitair bedrag van 10% van het totaal bedrag van de factuur teweeg, evenals verwijlinteresten van 10% per jaar die aangerekend zullen worden vanaf de factuurdatum. 
Het recht tot deelname aan de training houdt in dat het totaalbedrag van de factuur vooraf betaald wordt.
De annulaties die minder dan een week vóór de opleiding uitgevoerd worden, zullen terugbetaald worden tot een bedrag van 50% van het totaalbedrag. Na deze termijn, zullen de annulaties niet  meer aanvaard worden en blijft het totaalbedrag van de factuur verschuldigd.
In geval van verhindering, kan u vervangen worden door een andere persoon van uw bedrijf.
De trainingen worden georganiseerd op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 5 ingeschreven deelnemers.

Korting van 5 % vanaf de tweede deelnemer, niet cumuleerbaar met andere kortingen die eventueel worden toegekend.




Opleiding op maat

Prijs

Op aanvraag

Locatie

Te bepalen.

Uren

Te bepalen.


Voor meer inlichtingen neem contact op met : Ann de Troch

Algemene voorwaarden

Het terugsturen van het inschrijvingsformulier maakt deel uit van de bevestiging van uw deelname en verbindt u tot het vereffenen van het bedrag van de factuur.
De prijs van het seminarie moet binnen de 8 dagen na het versturen van de factuur betaald worden, door overschrijving op de rekening van Team Power 210-0326231-72. Elke betaling die verricht is na deze termijn, brengt in vol recht en zonder voorafgaande aanmaning, een forfaitair bedrag van 10% van het totaal bedrag van de factuur teweeg, evenals verwijlinteresten van 10% per jaar die aangerekend zullen worden vanaf de factuurdatum. 
Het recht tot deelname aan de training houdt in dat het totaalbedrag van de factuur vooraf betaald wordt.
De annulaties die minder dan een week vóór de opleiding uitgevoerd worden, zullen terugbetaald worden tot een bedrag van 50% van het totaalbedrag. Na deze termijn, zullen de annulaties niet  meer aanvaard worden en blijft het totaalbedrag van de factuur verschuldigd.
In geval van verhindering, kan u vervangen worden door een andere persoon van uw bedrijf.
De trainingen worden georganiseerd op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 5 ingeschreven deelnemers.

Korting van 5 % vanaf de tweede deelnemer, niet cumuleerbaar met andere kortingen die eventueel worden toegekend.




 
OPLEIDINGSTYPE

Open opleidingen
Training op maat

DATA VAN DE SESSIE
* Voor open opleidingen

14/06/2012
Taal: Nederlands
Datum van de cursus: 14/06/2012
Docent: Miebet van Santen

PRIJS VAN DE OPLEIDING
* Voor open opleidingen

430.00 € HT
voor de sessie van 1 dagen

Schrijf u in

AL ONZE OPLEIDINGEN

Opleidingsagenda
Druk de catalogus af








TEAMPOWER - Avenue L. Gribaumontlaan 179 - 1200 Brussels - BELGIUM - tel +32 (0)2 771 76 23 - fax +32 (0)2 772 18 42 - Legal & privacy - Contact