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FORMATIONS


VENTE

Accueil sur salons et foires

Accueil téléphonique professionnel et gestion des plaintes

Efficacité commerciale et négociation : techniques de vente - les fondamentaux

Le merchandising : influencer le comportement d'achat des consommateurs

Marketing Fundamentals

Psychologie du client

Service Après-vente – Les ambassadeurs de l’entreprise

Vente : Key Account Management

Vente : orientation clients

Vente : Prospection active

Vente en magasin

Vente sur salons et foires


PEOPLE MANAGEMENT

Analyse et résolution créative de problèmes

Appreciative Inquiry (A.I.) ou Démarche Appréciative

Entretien d’évaluation: les entretiens de management des performances

Evaluer l'efficacité des formations

Gérer la diversité (Atelier de sensibilisation)

Gestion de projet

Identifier et gérer les freins et les moteurs du changement

Le management dans un environnement cross-culturel

Le management des générations

Le nouveau Manager / Coach

Management d'une équipe

Manager au féminin

Managing in a crosscultural environment

Recadrer sans démotiver

Recrutement: choisir le bon candidat sans être psy

Techniques de négociation

Vaincre l'absentéisme

Women in management


COMMUNICATION

Assertivité: comment s'affirmer sereinement?

Communiquer : maîtriser les techniques d'interviews face aux médias

Communiquer avec les médias en situation de crise

Communiquer efficacement en s’adaptant à mon interlocuteur

Donner et recevoir du Feedback

Empathie et écoute active

Faire face à l'agressivité et s'affirmer dans les situations difficiles

Gestion constructive de conflits

Influencer et convaincre

Les bases de la communication

Maîtrise de soi

Presentation skills / Techniques de présentation et prise de parole en public

Rédiger efficacement: faire passer des messages écrits de manière efficace

Train the trainer / Formation de formateurs


DEVELOPPEMENT PERSONNEL

Burn out, stress, épuisement : reconnaître les signes

Créativité

Créativité et Innovation

Efficacité personnelle

Emotional Freedom Technics (EFT)

Faire face au changement

Gestion du stress et du bien-être

Gestion du temps et des priorités

Intelligence émotionnelle appliquée à l'entreprise

Management de soi

MBTI

Mind Manager Business + Mindjet Connect

Mind mapping



 
Créativité

10 clés pour s'initier à la pensée créative

Evaluer son potentiel créatif et découvrir les freins et les stimulants à la créativité. Créativité relationnelle en entreprise, aptitudes à améliorer ou à innover, optimaliser son efficacité dans la prospection et/ou résolution de problèmes



Durée

2 jour(s)

Public cible

Toutes les personnes désireuses de stimuler leur potentiel créatif et celui de leur entreprise.



Objectifs

A l'issue de la formation :

Avoir acquis:


la compréhension du processus créatif
la connaissance des différentes techniques de pensée latérale
la faculté d’identifier les obstacles à la créativité et à l’exploration de voies nouvelles.
Etre capable de :

analyser correctement les problèmes à résoudre 
appliquer la pensée créative pour trouver de nouvelles solutions
sélectionner, organiser et mettre en œuvre les idées originales
trouver de nouvelles idées pour animer, communiquer, vendre.



Programme


Clé n° 1 : Regarder autour de soi. Pourquoi et comment développer sa curiosité?

Techniques : méthodes analogiques

Clé n° 2 : Remettre en question les certitudes. Comment avoir un regard nouveau sur les évidences? Techniques : le questionnement, les 5 pourquoi, le martien

 Clé n° 3 : Bouger. Comment favoriser la créativité en pratiquant le brain gym?

Techniques : méthodes aléatoires

 Clé n° 4 : Définir la question. Comment préciser un objectif?

Technique : SMART

 Clé n° 5 : Oser. Comment favoriser la divergence?

Techniques : méthodes antithétiques

Clé n° 6 : Imaginer les réponses. Comment élargir les champs de la réflexion?

Technique : l’éventail des concepts

 Clé n° 7 : Analyser les réponses. Comment évaluer la qualité des réponses?

Technique : la méthode des Six Chapeaux de Edward de Bono

 Clé n° 8 : Sélectionner la solution. Comment trier, classer et choisir parmi les solutions?

 Techniques : matrice des critères, le tri par carte, le classement prioritaire

 Clé n° 9 : Vendre vos idées. Comment convaincre et faire adhérer vos collègues à vos idées?

 Techniques : Se mettre à la place de l’autre, le plan d’action

 Clé n° 10 : Mettre en place un environnement créatif. Exercices récapitulatifs pris parmi les cas apportés par les participants. Exercices portant sur : résolution de problème, création de produits, d’entreprises nouvelles, marketing et publicité, vente, animation de groupe et de cercles de qualité, etc.



Méthodologie

En début ainsi qu’en fin de séminaire, les participants pratiquent une auto-évaluation de leur potentiel créatif.

Cet exercice vise à montrer que la capacité de créativité peut être développée et donc, à donner confiance en soi.

Les techniques de créativité sont insérées dans un schéma de résolution de problème.

Pour permettre une bonne intégration des techniques, celles-ci sont axées sur le travail individuel.  Un exercice récapitulatif démontre que toutes les techniques peuvent être pratiquées en groupe.

A la fin du séminaire, les participants reçoivent un programme d’entraînement individuel ludique destiné à assurer un prolongement aux deux jours.




Formation inter entreprises

Prix

840.00 € HT

Bénéficiez de 50% de réduction grâce aux Chèques-Formations.

Lieu

Bruxelles - Le lieu précis vous sera communiqué avec votre confirmation de participation

Horaires

9:00-12:00; 13:30-17:00 – accueil dès 8h30

Formateur(s)

Nicole Patris



Modalités d'inscription

Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 5 participants inscrits.
La clôture des inscriptions s’effectue 15 jours avant la date de début du séminaire.
Votre inscription sera effective dès réception de votre paiement.



Pour plus d'informations, contacter: Rita Weyers



Conditions générales

Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à acquitter le montant de la facture.
Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power 210-0326231-72.
Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
Les annulations effectuées moins d’une semaine avant le début de la formation seront remboursées à concurrence de 50% du montant total.
Au-delà de ce délai, les annulations ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 5 participants inscrits.

Réduction de 5% à partir du deuxième participant à une même formation, non cumulable avec d'autres remises accordées.




Formation sur mesure

Prix

Sur demande.

Lieu

A définir.

Horaires

A définir.


Pour plus d'informations, contacter: Ann de Troch

Conditions générales

Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à acquitter le montant de la facture.
Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power 210-0326231-72.
Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
Les annulations effectuées moins d’une semaine avant le début de la formation seront remboursées à concurrence de 50% du montant total.
Au-delà de ce délai, les annulations ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 5 participants inscrits.

Réduction de 5% à partir du deuxième participant à une même formation, non cumulable avec d'autres remises accordées.




 
TYPE DE FORMATION

Inter entreprises
Sur mesure

DATES DE SESSION
* Pour formations inter-entreprises

PRIX DE LA FORMATION
* Pour formations inter-entreprises

840.00 € HT
pour la session de 2 jour(s)

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