NEDERLANDS    FRANCAIS     LOGIN
 
 
Home SITEMAP

INFORMATIEAANVRAAG / CONTACTEER ONS

 


OPLEIDINGEN


SALES

Commerciële doeltreffendheid en onderhandelen : Verkooptechnieken (de basics)

Doelgericht prospecteren

Efficient onthaal op stand

Marketing Essentials

Merchandising

Sales : Key Account Management

Strategisch en effectief aankopen

Verkoopstechnieken op stand


PEOPLE MANAGEMENT

Bemiddelaars en Vertrouwenspersonen

Change Management : Evolueren in een wereld van veranderingen

De nieuwe Manager / Coach

Dysfunctioneringsgesprekken

Evaluatiegesprek: verwachtingen, opvolging, balans, vooruitgang

Generatiemanagement

Managen in een cross-culturele omgeving

Manager Coach

Omgaan met verschillen (Sensibilisatie workshop)

Onderhandelen

Projectmanagement

Teammanagement

Vrouwelijk leiderschap


COMMUNICATIE

Assertiviteit

Communicatie : de basics

Constructief en doelgericht aanpakken van conflicten

Crisiscommunicatie

Debiteurenbeheer

Efficiënt corresponderen

Feedback geven en ontvangen

Notuleren

Omgaan met agressiviteit

Presentation skills & Public speaking

Professioneel communiceren met de media

Professioneel telefonisch onthaal en klachtenbehandeling

Train the trainer

Trainer als Katalysator


PERSONAL DEVELOPMENT

Appreciative Inquiry (A.I.) of Waarderend Onderzoeken

Creativiteit

Emotionele intelligentie

Myers Briggs Type Indicator - MBTI

Omgaan met weerstand en verandering

Personal Efficiency

Stress Management

Time & Priority Management

Zelfbeheersing



 
Constructief en doelgericht aanpakken van conflicten

Aanvaarden dat conflicten bestaan – Constructief en doelgericht managen van conflicten – Begrijpen dat in conflicten ook mogelijkheden zitten



Duur

2 dag(en)

Doelgroep

Iedereen die vanuit de functiesituatie, zelfs slechts occasioneel, geconfronteerd wordt met conflicten



Doelstellingen

• Beter inzicht verkrijgen in de definitie, de soorten, het ontstaan en de evolutie van conflicten.
• Het verwerven van methoden om conflicten constructief te managen en op te lossen.
• Het afzonderen van het conflictgebied van de omgeving bij niet-oplossing.
• Het begrijpen van de eigen houding tegenover conflicten en tijdens het managen ervan en de impact van deze houding tijdens de conflicthantering inschatten.
• Zorgen voor een adequate opvolging na de eigenlijke conflicthantering en de kansen naar positieve ontwikkelingen benutten.



Programma

• Definitie van een conflict

• Evolutie van conflicten :
- Explosieve conflicten
- Constructieve conflicten

• Koude versus warme conflicten

• Structuur- versus Procesmodel en de consequenties voor de conflicthantering

• Besluiten uit de typologie van conflicten :
- Inzake de diagnostiek
- Inzake de aanpak

• Oorzaken en beïnvloedende factoren

• Stijlen van conflicthantering met autodiagnostiek

• Stappen in conflicthantering :
- Wanneer men mediator is
- Wanneer men betrokken partij is en er is geen mediator
- Wanneer men betrokken partij is en er is een externe mediator

• Valkuilen bij conflictdiagnose

• Diagnostische informatie verzamelen

• Interventiemethoden

• Opvolging en nazorg en het hefboomeffect

• Evalueren van conflicthantering :
- Resultaatevaluatie
- Procesevaluatie

• Tips over communicatie tijdens conflicthantering



Methodologie

Deze zeer interactieve opleiding is volledig georiënteerd op conflicten die reëel voorkomen. 

Er wordt gekozen voor de cirkelmethode die garant staat voor de sterkste transfer van de behandelde leerpunten naar toepassing nadien op de werkplek.
Vanuit concrete voorbeelden en conflictsituaties aangebracht door de deelnemers en de docent wordt gekeken tot welke inzichten dit leidt en welke de eisen zijn die aan de conflicthantering moeten gesteld worden.  Vanuit theoretische inzichten en het bestuderen van methoden en benaderingen wordt gekeken hoe concrete conflicten het best worden aangepakt. 

 




Open Opleidingen

Prijs

840.00 € HT

Geniet van 50% korting met KMO-Portefeuille.

Plaats

Brussel - De opleidingsplaats wordt u meegedeeld bij de bevestiging van uw deelname.

Uuregeling

9:00-12:00; 13:30-17:00 – onthaal vanaf 08u30

Trainer(s)

Louis Rector



Inschrijvingsvoorwaarden

•  De trainingen worden gegeven op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 5 ingeschreven deelnemers.
•  De inschrijvingen worden 14 dagen voor de aanvangsdatum van het seminarie afgesloten.
•  Uw inschrijving zal definitief zijn bij ontvangst van uw betaling.



Voor meer inlichtingen neem contact op met : Rita Weyers



Algemene voorwaarden

•  Het terugsturen van het inschrijvingsformulier maakt deel uit van de bevestiging van uw deelname en verbindt u tot het vereffenen van het bedrag van de factuur.
•  De prijs van het seminarie moet binnen de 8 dagen na het versturen van de factuur betaald worden, door overschrijving op de rekening van Team Power 210-0326231-72. Elke betaling die verricht is na deze termijn, brengt in vol recht en zonder voorafgaande aanmaning, een forfaitair bedrag van 10% van het totaal bedrag van de factuur teweeg, evenals verwijlinteresten van 10% per jaar die aangerekend zullen worden vanaf de factuurdatum.
Het recht tot deelname aan de training houdt in dat het totaalbedrag van de factuur vooraf betaald wordt.
De annulaties die minder dan een week vóór de opleiding uitgevoerd worden, zullen terugbetaald worden tot een bedrag van 50% van het totaalbedrag. Na deze termijn, zullen de annulaties niet meer aanvaard worden en blijft het totaalbedrag van de factuur verschuldigd.
In geval van verhindering, kan u vervangen worden door een andere persoon van uw bedrijf.
De trainingen worden georganiseerd op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 5 ingeschreven deelnemers.

Korting van 5 % vanaf de tweede deelnemer, niet cumuleerbaar met andere kortingen die eventueel worden toegekend.




Opleiding op maat

Prijs

Op aanvraag

Locatie

Te bepalen.

Uren

Te bepalen.


Voor meer inlichtingen neem contact op met : Ann de Troch

Algemene voorwaarden

•  Het terugsturen van het inschrijvingsformulier maakt deel uit van de bevestiging van uw deelname en verbindt u tot het vereffenen van het bedrag van de factuur.
•  De prijs van het seminarie moet binnen de 8 dagen na het versturen van de factuur betaald worden, door overschrijving op de rekening van Team Power 210-0326231-72. Elke betaling die verricht is na deze termijn, brengt in vol recht en zonder voorafgaande aanmaning, een forfaitair bedrag van 10% van het totaal bedrag van de factuur teweeg, evenals verwijlinteresten van 10% per jaar die aangerekend zullen worden vanaf de factuurdatum.
Het recht tot deelname aan de training houdt in dat het totaalbedrag van de factuur vooraf betaald wordt.
De annulaties die minder dan een week vóór de opleiding uitgevoerd worden, zullen terugbetaald worden tot een bedrag van 50% van het totaalbedrag. Na deze termijn, zullen de annulaties niet meer aanvaard worden en blijft het totaalbedrag van de factuur verschuldigd.
In geval van verhindering, kan u vervangen worden door een andere persoon van uw bedrijf.
De trainingen worden georganiseerd op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 5 ingeschreven deelnemers.

Korting van 5 % vanaf de tweede deelnemer, niet cumuleerbaar met andere kortingen die eventueel worden toegekend.




 
OPLEIDINGSTYPE

Open opleidingen
Training op maat

DATA VAN DE SESSIE
* Voor open opleidingen

30/05/2012
Taal: Nederlands
Datum van de cursus: 30/05 & 06/06/2012
Docent: Louis Rector

19/10/2012
Taal: Nederlands
Datum van de cursus: 19 & 23/10/2012
Docent: Didier Demaeght

07/06/2012
Taal: Frans
Datum van de cursus: 07 & 12/06/2012
Docent: Daniel Radoux

03/12/2012
Taal: Frans
Datum van de cursus: 03 & 10/12/2012
Docent: Daniel Radoux

PRIJS VAN DE OPLEIDING
* Voor open opleidingen

840.00 € HT
voor de sessie van 2 dagen

Schrijf u in

AL ONZE OPLEIDINGEN

Opleidingsagenda
Druk de catalogus af








TEAMPOWER - Avenue L. Gribaumontlaan 179 - 1200 Brussels - BELGIUM - tel +32 (0)2 771 76 23 - fax +32 (0)2 772 18 42 - Legal & privacy - Contact