
LE COACHING EN RESSOURCES HUMAINES

Structure de session de coaching
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Débriefing et évaluation de la mise en œuvre du plan d’action rédigé lors de la session précédente : autodiagnostic du coaché, feed-back du coach, difficultés rencontrées, … plan d’action
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Etablissement d’un diagnostic : niveaux de compétence et développement par rapport à l’objet précis de la session de coaching
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Déterminer et construire une stratégie
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Bâtir un plan d’entraînement
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Accompagner, motiver, soutenir le coaché
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Rédaction du plan d’action, détermination des critères d’évaluation, planification de la mise en œuvre, ...
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