NEDERLANDS    FRANCAIS     LOGIN
 
 
Home SITEMAP

INFORMATIEAANVRAAG / CONTACTEER ONS

 


OPLEIDINGEN


SALES

Commerciële doeltreffendheid en onderhandelen : Verkooptechnieken (de basics)

Doelgericht prospecteren

Efficient onthaal op stand

Marketing Essentials

Merchandising

Sales : Key Account Management

Strategisch en effectief aankopen

Verkoopstechnieken op stand


PEOPLE MANAGEMENT

Bemiddelaars en Vertrouwenspersonen

Change Management : Evolueren in een wereld van veranderingen

De nieuwe Manager / Coach

Dysfunctioneringsgesprekken

Evaluatiegesprek: verwachtingen, opvolging, balans, vooruitgang

Generatiemanagement

Managen in een cross-culturele omgeving

Manager Coach

Omgaan met verschillen (Sensibilisatie workshop)

Onderhandelen

Projectmanagement

Teammanagement

Vrouwelijk leiderschap


COMMUNICATIE

Assertiviteit

Communicatie : de basics

Constructief en doelgericht aanpakken van conflicten

Crisiscommunicatie

Debiteurenbeheer

Efficiënt corresponderen

Feedback geven en ontvangen

Notuleren

Omgaan met agressiviteit

Presentation skills & Public speaking

Professioneel communiceren met de media

Professioneel telefonisch onthaal en klachtenbehandeling

Train the trainer

Trainer als Katalysator


PERSONAL DEVELOPMENT

Appreciative Inquiry (A.I.) of Waarderend Onderzoeken

Creativiteit

Emotionele intelligentie

Myers Briggs Type Indicator - MBTI

Omgaan met weerstand en verandering

Personal Efficiency

Stress Management

Time & Priority Management

Zelfbeheersing



 
Manager Coach

Zijn team begeleiden naar meer autonomie, communicatie door vraagstelling toepassen



Duur

1 dag(en)

Doelgroep

Managers, teamverantwoordelijken



Doelstellingen

•    De houding van coach kunnen aannemen
•    Het potentieel van zijn medewerkers kunnen ontwikkelen
•    Een individueel coachinggesprek kunnen leiden
•    Een beroep kunnen doen op zijn team rondom een gemeenschappelijk doel
•    Zijn medewerkers kunnen motiveren



Programma

Zijn houding van coach ontwikkelen

•    Definities en basisprincipes
•    Niveau’s in het leerproces
•    De individuele waarneming van de omgeving: de wereldkaart
•    De logische niveau’s van de interventie
 
Het actief luisteren toepassen en de vraagstelling

•    Zich aanpassen aan zijn gesprekspartner door de synchronisatie
•    De uitgesproken woorden herformuleren
•    Het eens worden en een gesprek kunnen leiden
•    De richtingen kunnen beheren
        o    Oriëntatie “zelf”
        o    Oriëntatie “ander”
        o    Oriëntatie “wederzijds
        o    Oriëntatie “systemisch”
•    De techniek van de vraagstelling
•    De herkaderingen
         o    Herkadering van de betekenis
         o    Herkadering van de context
         o    Herkadering van de vooronderstelling

Hoe een coachinggesprek voeren
•    Het goed formuleren van de doelstelling
•    Verkennen van de huidige situatie
•    Opzoeken van mogelijke opties
•    De motivatie

Mobilisatie van het team rondom een gemeenschappelijk doel
•    Definitie en communicatie van het doel van het team
•    Het stretchen van de doelstelling
•    De regels van het functioneren
 
Hoe motiveren
•    De cycli van de motivatie
•    Het proces van de motivatie
•    De indicatoren van de motivatie
•    De tekens van herkenning



Methodologie

Onze pedagogische methode is inductief, actief en participatief

INDUCTIEF: Vertrekkend van reële werksituaties, van het beleefde, van ervaringen en van het niveau van de deelnemers

ACTIEF: Gebruikmakend van zelfdiagnose, verschillende individuele oefeningen, situatieschetsen en rollenspelen die met tact worden gedebrieft

PARTICIPATIEF: ruime betrokkenheid van cursisten doorheen debatten en uitwisselingen over hun werkrealiteit en situaties waarmee ze worden geconfronteerd, over beöogde methodes en oplossingen.




Open Opleidingen

Prijs

430.00 € HT

Réduction de 5% à partir du deuxième participant à une même formation, non cumulable avec d'autres remises éventuelles accordé

Plaats

Brussel - De opleidingsplaats wordt u meegedeeld bij de bevestiging van uw deelname.

Uuregeling

9:00-12:00; 13:30-17:00 – onthaal vanaf 8u30

Trainer(s)



Inschrijvingsvoorwaarden

  • De trainingen worden gegeven op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 5 ingeschreven deelnemers.
  • De inschrijvingen worden 14 dagen voor de aanvangsdatum van het seminarie afgesloten.
  • Uw inschrijving zal definitief zijn bij ontvangst van uw betaling.


  • Voor meer inlichtingen neem contact op met : Rita Weyers



    Algemene voorwaarden

  • Het terugsturen van het inschrijvingsformulier maakt deel uit van de bevestiging van uw deelname en verbindt u tot het vereffenen van het bedrag van de factuur.
  • De prijs van het seminarie moet binnen de 8 dagen na het versturen van de factuur betaald worden, door overschrijving op de rekening van Team Power 210-0326231-72. Elke betaling die verricht is na deze termijn, brengt in vol recht en zonder voorafgaande aanmaning, een forfaitair bedrag van 10% van het totaal bedrag van de factuur teweeg, evenals verwijlinteresten van 10% per jaar die aangerekend zullen worden vanaf de factuurdatum.
  • Het recht tot deelname aan de training houdt in dat het totaalbedrag van de factuur vooraf betaald wordt.
  • De annulaties die minder dan een week vóór de opleiding uitgevoerd worden, zullen terugbetaald worden tot een bedrag van 50% van het totaalbedrag. Na deze termijn, zullen de annulaties niet meer aanvaard worden en blijft het totaalbedrag van de factuur verschuldigd.
  • In geval van verhindering, kan u vervangen worden door een andere persoon van uw bedrijf.
  • De trainingen worden georganiseerd op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 5 ingeschreven deelnemers.



  • Opleiding op maat

    Prijs

    Op aanvraag

    Locatie

    Te bepalen.

    Uren

    Te bepalen.


    Voor meer inlichtingen neem contact op met : Ann de Troch

    Algemene voorwaarden

  • Het terugsturen van het inschrijvingsformulier maakt deel uit van de bevestiging van uw deelname en verbindt u tot het vereffenen van het bedrag van de factuur.
  • De prijs van het seminarie moet binnen de 8 dagen na het versturen van de factuur betaald worden, door overschrijving op de rekening van Team Power 210-0326231-72. Elke betaling die verricht is na deze termijn, brengt in vol recht en zonder voorafgaande aanmaning, een forfaitair bedrag van 10% van het totaal bedrag van de factuur teweeg, evenals verwijlinteresten van 10% per jaar die aangerekend zullen worden vanaf de factuurdatum.
  • Het recht tot deelname aan de training houdt in dat het totaalbedrag van de factuur vooraf betaald wordt.
  • De annulaties die minder dan een week vóór de opleiding uitgevoerd worden, zullen terugbetaald worden tot een bedrag van 50% van het totaalbedrag. Na deze termijn, zullen de annulaties niet meer aanvaard worden en blijft het totaalbedrag van de factuur verschuldigd.
  • In geval van verhindering, kan u vervangen worden door een andere persoon van uw bedrijf.
  • De trainingen worden georganiseerd op de vermelde data onder voorbehoud van een minimum van 5 ingeschreven deelnemers.



  •  
    OPLEIDINGSTYPE

    Open opleidingen
    Training op maat

    DATA VAN DE SESSIE
    * Voor open opleidingen

    06/12/2012
    Taal: Nederlands
    Datum van de cursus: 06/12/2012
    Docent: Didier Demaeght

    25/09/2012
    Taal: Frans
    Datum van de cursus: 25/09/2012
    Docent: Daniel Radoux

    23/10/2012
    Taal: Frans
    Datum van de cursus: 23/10/2012
    Docent: Daniel Radoux

    13/12/2012
    Taal: Frans
    Datum van de cursus: 13/12/2012
    Docent: Daniel Radoux

    PRIJS VAN DE OPLEIDING
    * Voor open opleidingen

    430.00 € HT
    voor de sessie van 1 dagen

    Schrijf u in

    AL ONZE OPLEIDINGEN

    Opleidingsagenda
    Druk de catalogus af








    TEAMPOWER - Avenue L. Gribaumontlaan 179 - 1200 Brussels - BELGIUM - tel +32 (0)2 771 76 23 - fax +32 (0)2 772 18 42 - Legal & privacy - Contact