Manager au féminin
Utilisez votre talent féminin d’une façon optimale, développez votre qualité de management, communiquez comme il faut, manifestez-vous dans les réunions et trouvez le juste équilibre work-life .
Durée
2 jour(s)
Public cible
Les femmes managers ou futures femmes managers
Objectifs
• Combiner et utiliser les soft et hard skills de management.
• Comment se maintenir dans un environnement masculin en étant une femme manager ?
Programme
- Aperçu des changements.
- La différence entre nos grandmères, nos mères et les femmes d’aujourd’hui.
- Quelle est la siuation professionnelle actuellement? Partage des expériences des participantes
- Comment cette situation est-elle vécue par les participantes?
- Le plafond de verre
- Le concept iceberg
- Le labyrinthe
- Les différences homme-femme. Comment utiliser ces différences?
Le leadership au féminin
- Les différents styles, quel est votre style?
o Comment ce style se manifeste t’il dans votre contact avec les autres dans votre environnement professionnel?
o Quand utiliser quel style et comment rendre le style encore plus puissant?
- Manager, Leader, Coach, Expert.
o Quand prendre quel rôle? Travail sur les cas concrets des participantes.
- Les différentes phases de développement d’une équipe
- Les différentes phases de développement des membres d’équipe
La communication
- Comment communiquer de manière efficace? Les femmes peuvent obtenir d’autres réactions en adaptant la communication.
o Nous devons nous adapter aux autres et travailler avec les personnes difficiles
o Gérer l’agression au travail ou le harcelement au travail
o La négociation et la différence homme-femme
o Donner et recevoir du feedback
o L’importance des réseaux pour les femmes et quels défis pour le manager femme?
Les réunions
- Les 3 P : Processus, Produit, Procédures
- Les différentes tâches
- Les objectifs de la réunion / Les méthodologies de réunion
- La rose d’interaction de Leary
- La différences comportementale homme/femme en réunion et les défis pour le manager femme
L’importance d’un équilibre travail-vie privée
- Quel est le juste équilibre travail-vie privée et pourquoi est-ce essentiel ?
- Comment y parvenir?
Méthodologie
Une formation interactive qui vous donne les clés pour développer vos qualités de leadership , gagner en souplesse et avoir plus d’impact, en utilisant les forces féminines. Nous travaillons avec des cas concrets et reconnaissables
Formation inter entreprises
Prix
1400.00 € HT
Réduction de 5% à partir du deuxième participant à une même formation, non cumulable avec d'autres remises accordées
Lieu
Bruxelles - Le lieu précis vous sera communiqué avec votre confirmation de participation
Horaires
9:00-12:00; 13:30-17:00 – accueil dès 8h30
Formateur(s)
Anya Nijenhuis
Modalités d'inscription
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 5 participants inscrits.
La clôture des inscriptions s’effectue 15 jours avant la date de début du séminaire.
Votre inscription sera effective dès réception de votre paiement.
Pour plus d'informations, contacter:
Rita Weyers
Conditions générales
Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à acquitter le montant de la facture.
Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power 210-0326231-72.
Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
Les annulations effectuées moins d’une semaine avant le début de la formation seront remboursées à concurrence de 50% du montant total.
Au-delà de ce délai, les annulations ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 5 participants inscrits.
Formation sur mesure
Prix
Sur demande.
Lieu
A définir.
Horaires
A définir.
Pour plus d'informations, contacter:
Ann de Troch
Conditions générales
Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à acquitter le montant de la facture.
Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power 210-0326231-72.
Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
Les annulations effectuées moins d’une semaine avant le début de la formation seront remboursées à concurrence de 50% du montant total.
Au-delà de ce délai, les annulations ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 5 participants inscrits.
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