Entretien d’évaluation: les entretiens de management des performances
Durée
2 jour(s)
Public cible
Toute personne qui dirige du personnel et participe activement au bon déroulement du people management: managers d’équipe,...
Objectifs
Maîtriser les différentes étapes du management
En fonction des circonstances et de l’objectif à atteindre, développer des attitudes favorisant l’efficience quotidienne et la motivation à progresser dans les projets futurs
Pratiquer, au cours des différents entretiens, les techniques permettant d’atteindre les buts recherchés dans un climat de confiance et de collaboration
Apprendre à gérer les situations difficiles.
Savoir : connaître le processus et les différentes techniques de la gestion des performances
Savoir-faire : mener ces entretiens de façon opportune et efficiente en fonction de l’objectif
Savoir-être : développer les attitudes adéquates selon les circonstances : écoute - empathie - assertivité - appui….
Programme
Le processus du management
Les différentes étapes que le manager et le collaborateur ont à réaliser ensemble
Leurs motivations respectives
Comment rédiger une description de fonctions
Comment choisir et définir des objectifs
Comment déterminer les critères de succès
Les différents types d’entretien de management et leurs buts
La définition des attentes : contenu de fonction et objectifs
Le suivi
Le bilan
La préparation de l’entretien
Par le responsable
Par le collaborateur
Les différentes étapes de l’entretien & la répartition des rôles
L’entrée en matière
Bilan
Contrat passé
Réalisations et progression
Analyse: degré de satisfaction, points forts et faiblesses
Futur souhaité: objectifs et priorités, besoins et attentes
Comment réaliser ce futur : actions, moyens, ressources et conséquences
Le nouveau contrat
Les comportements à adopter
Bonnes et mauvaises attitudes
Techniques de communication
Détection et gestion des freins, des désaccords et des tensions
Comment reconnaître et féliciter
Comment émettre et accueillir des « critiques »
Exercices récapitulatifs pris parmi les cas apportés par les participants.
Exercices portant sur : résolution de problème, création de produits, d’entreprises nouvelles, marketing et publicité, vente, animation de groupe et de cercles de qualité, etc.
Méthodologie
Mises en situation, discussions de (sous-)groupes, synthèses et apports de l’animateur.
De nombreux outils pratiques seront transmis aux participants tant en matière de management que de comportement et de communication
Formation inter entreprises
Prix
840.00 € HT
Bénéficiez de 50% de réduction grâce aux Chèques-Formations.
Lieu
Bruxelles - Le lieu précis vous sera communiqué avec votre confirmation de participation
Horaires
9:00-12:00; 13:30-17:00 – accueil dès 8h30
Formateur(s)
Modalités d'inscription
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 5
participants inscrits.
La clôture des inscriptions s’effectue 15 jours avant la date de début du séminaire.
Votre inscription sera effective dès réception de votre paiement.
Pour plus d'informations, contacter:
Rita Weyers
Conditions générales
Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à
acquitter le montant de la facture.
Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power 210-0326231-72.
Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
Les annulations effectuées moins d’une semaine avant le début de la formation seront remboursées à concurrence de 50% du montant total.
Au-delà de ce délai, les annulations ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 5 participants inscrits.
Réduction de 5% à partir du deuxième participant à une même formation, non cumulable avec d'autres remises accordées.
Formation sur mesure
Prix
Sur demande.
Lieu
A définir.
Horaires
A définir.
Pour plus d'informations, contacter:
Ann de Troch
Conditions générales
Le renvoi du formulaire d’inscription fait l’objet d’une confirmation de votre participation et vous engage à
acquitter le montant de la facture.
Le prix du séminaire doit être payé dans les 8 jours qui suivent la date d’envoi de la facture, par virement sur le compte de Team Power 210-0326231-72.
Tout paiement effectué au-delà de ce délai donnera lieu à une indemnisation forfaitaire s’élevant à 10% du montant total de la facture ainsi qu’à des intérêts de retard de 10% par an, de plein droit et sans mise en demeure, qui seront calculés à partir de la date de la facture.
Le droit de participation à la formation implique l’acquittement préalable du montant total de la facture.
Les annulations effectuées moins d’une semaine avant le début de la formation seront remboursées à concurrence de 50% du montant total.
Au-delà de ce délai, les annulations ne sont plus acceptées et le montant total de la facture reste dû.
En cas d’empêchement, une autre personne de votre entreprise pourra vous remplacer.
Les séminaires seront donnés aux dates mentionnées dans le tableau ci-dessus sous réserve d’un minimum de 5 participants inscrits.
Réduction de 5% à partir du deuxième participant à une même formation, non cumulable avec d'autres remises accordées.
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